Recursos Humanos Ágiles: Aportar valor en un mundo laboral cambiante

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para los profesionales de RRHH que deseen adaptarse a las prácticas ágiles. Ofrece ejemplos prácticos, ideas motivadoras y enfoques reflexivos para integrar las metodologías ágiles en RRHH. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de ideas innovadoras para quienes ya están familiarizados con los entornos ágiles.

Bien escrito, ejemplos prácticos, fácil de digerir, cobertura exhaustiva, ideas motivadoras, inspira la exploración más allá de los modelos tradicionales, ayuda a comprender la cultura ágil en las organizaciones.

Carece de nuevos puntos de vista para quienes ya tienen experiencia en RH ágiles, algunos pueden encontrar que reempaqueta viejas ideas.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Contenido del libro:

En el nuevo mundo laboral, la agilidad es un imperativo empresarial. Agile HR es una guía práctica escrita específicamente para los profesionales de recursos humanos sobre cómo la función de RRHH puede desarrollar procesos y prácticas ágiles que ahorren tiempo, aumenten el rendimiento y apoyen los objetivos empresariales generales.

Desde las pequeñas empresas tecnológicas de nueva creación hasta las grandes compañías tradicionales, las organizaciones necesitan ser rápidas, flexibles y estar capacitadas digitalmente para tener éxito. Sin embargo, demasiadas empresas están estancadas en procesos de RR.HH. aislados y basados en el cumplimiento que funcionan en oposición al negocio en lugar de apoyarlo. Esto da lugar a la idea de que RR.HH. es lento y está fuera de contacto. Sin embargo, Agile HR demuestra que esto no tiene por qué ser así.

Abarcando todos los aspectos de la función de RR.HH., desde los procesos de personal, las formas de trabajar y los servicios de RR.HH. hasta el diseño de la organización, los modelos operativos y los equipos de RR.HH., Agile HR es una guía esencial para todos los profesionales de RR.HH. que deseen agilizar sus prácticas de RR.HH. e impulsar el rendimiento empresarial pero no saben por dónde empezar. Además de orientación sobre cómo hacer frente a la resistencia, gestionar el trabajo atrasado y hacer frente a las limitaciones, también hay una valiosa orientación sobre cómo RRHH puede priorizar de manera efectiva y evaluar qué actividades llevar a cabo, cuáles desarrollar, cuáles reelaborar y cuáles abandonar con el fin de lograr una mejora continua del negocio. Apoyado por estudios de casos de organizaciones que han visto los beneficios de un enfoque ágil de RRHH, incluyendo Sky Betting & Gaming y MUJI, esta es una lectura crítica para todos los profesionales de RRHH en organizaciones de cualquier tamaño que necesiten adoptar enfoques ágiles rápidos, flexibles y evolutivos para competir eficazmente en el nuevo mundo laboral.