Robar la genialidad: Los siete niveles de la innovación adaptativa

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: muchos elogian sus ideas innovadoras y aplicaciones prácticas, mientras que otros lo critican por ser genérico y carecer de profundidad en comparación con textos más reputados.

Los lectores aprecian la sencillez de los conceptos y el enfoque práctico del libro. Se considera un libro innovador que anima a ir más allá del statu quo y ofrece valiosas ideas para mejorar el marketing y la diferenciación.

Algunos críticos consideran que el contenido es genérico y que no merece la pena leerlo, sugiriendo que carece de la profundidad y credibilidad de otros libros de texto más consolidados.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Stealing Genius: The Seven Levels of Adaptive Innovation

Contenido del libro:

Mejorar no es innovar... y la innovación es esencial si su objetivo es sobrevivir en el entorno empresarial actual.

Stealing Genius sienta las bases de un cambio drástico, y largamente esperado, en el marketing estratégico y la creación de marcas del siglo XXI. La mayoría de los ejecutivos y responsables de la toma de decisiones se centran ahora en mejorar lo que ya tienen. Quieren versiones mejores de los productos y servicios que conocen o entienden. Sin embargo, obsesionarse con la mejora en el mundo actual es un camino peligroso que, en última instancia, conduce a la mercantilización y a la irrelevancia.

Por el contrario, dedicar su tiempo, atención y recursos a la innovación significa identificar algo que no existe actualmente en ninguna forma, algo que creará una experiencia poderosa e incopiable para su cliente objetivo.

Para tener éxito, tanto hoy como en el futuro, debe diferenciarse de la competencia poniendo en práctica el principio innovador de la Innovación Adaptativa, que Steve Miller denomina Robo de Genio (TM). ¿Cómo? Ofreciendo una experiencia que la competencia no pueda o no quiera copiar. Esto es literalmente imposible si nos ceñimos a lo que ya nos es familiar, porque todo lo que es familiar para usted y sus clientes es probable que sea familiar para su competencia. Debe crear una nueva experiencia que sea única para usted y que fomente un poderoso vínculo emocional con su cliente objetivo.

Con docenas de estudios de casos reales de una amplia gama de industrias, Stealing Genius esboza el probado proceso de seis pasos de Miller para crear una experiencia incopiable. Aprenderá a:

⬤ Hacer algo más que pensar fuera de la caja: construirá una caja completamente nueva.

⬤ Identificar a su "alce", el perfil distintivo del cliente que está buscando.

⬤ Aproveche la experiencia diaria, los héroes personales y las organizaciones ajenas a su sector para servir mejor a sus clientes.

⬤ Desbanque a la competencia haciendo exactamente lo contrario de lo que hacen los demás en su sector.

⬤ Maximice su innovación estratégica recurriendo a un facilitador de Stealing Genius(TM).

Si intenta anticiparse al movimiento de la multitud, lo mejor es que siga a la multitud. Cree una experiencia de marca realmente original y empiece a ser pionero en su sector aplicando el proceso de cambio de juego de Stealing Genius (TM).