Rising Together: Cómo podemos superar las divisiones y crear un lugar de trabajo más inclusivo

Opiniones de los lectores

Rising Together de Sally Helgesen es una guía práctica y perspicaz centrada en el fomento de la inclusión y la colaboración en lugares de trabajo diversos. El libro hace hincapié en la comprensión de los factores desencadenantes que impiden la cooperación y ofrece estrategias prácticas para crear culturas integradoras. Los lectores elogian su equilibrio, su narrativa y su aplicabilidad en el mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes y equipos que deseen trabajar más eficazmente por encima de las diferencias.

El libro proporciona estrategias prácticas y viables para fomentar la inclusión y la colaboración; identifica los factores desencadenantes más comunes que dificultan la cooperación y ofrece métodos específicos para abordarlos. Los lectores aprecian el equilibrio y la ausencia de culpabilización en la narración, así como las historias atractivas y bien escritas que ilustran los conceptos. Las ideas se consideran oportunas y necesarias, especialmente en el clima de división actual.

Es posible que algunos lectores deseen profundizar más en los conceptos presentados o profundizar en su teoría. No se han mencionado críticas importantes, pero algunos podrían considerar que los consejos prácticos por sí solos no bastan sin una sólida base teórica.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Rising Together: How We Can Bridge Divides and Create a More Inclusive Workplace

Contenido del libro:

Basándose en tres décadas de investigación, escritos y conferencias sobre los beneficios organizativos de las mujeres líderes y estrategas, Sally Helgesen presenta métodos y tácticas prácticas para un lugar de trabajo eficaz, inclusivo y exitoso.

Cuando Sally Helgesen habla a empresas y conferencias, escucha una y otra vez: "Por favor, no dedique su tiempo a argumentar por qué es importante desarrollar y retener una plantilla diversa en nuestro sector". Lo entendemos. Pero no sabemos cómo hacerlo. No tenemos ni idea".

Cuando se trata de construir relaciones honestas y fructíferas entre hombres y mujeres y otras relaciones inclusivas en el lugar de trabajo, todo el mundo busca pistas. A menudo los hombres se sienten limitados, incapaces de ser ellos mismos, inseguros cuando la honestidad puede ofender. Se sienten desconcertados cuando los esfuerzos bienintencionados para promover a las mujeres a niveles superiores siguen sin alcanzar sus objetivos. Se preguntan por qué las mujeres abandonan trabajos que parecen estupendos sobre el papel o declinan optar a puestos más altos. Además, el movimiento #MeToo ha dejado a algunos hombres temerosos de acercarse demasiado a sus colegas femeninas. Una encuesta de Lean In de 2019 reveló que el 60 % de los directivos varones entrevistados tenían dudas sobre la tutoría de mujeres.

Por su parte, las mujeres se preguntan cómo llamar la atención de los hombres que parecen incapaces de escuchar lo que tienen que decir en conferencias y reuniones. Temen que, si bien hablar claro puede hacer que las tachen de arrogantes o agresivas, contenerse las identifique como demasiado tímidas, no preparadas para el horario estelar. No saben cómo reivindicar sus logros sin que se considere que socavan al equipo. Se preguntan cómo enhebrar la aguja entre ser demasiado y no ser suficiente. Y les cuesta acceder a las redes establecidas que podrían allanarles el camino hacia la cima.

Rising Together ofrecerá consejos prácticos para ayudar tanto a empresarios como a empleados a superar los impedimentos y establecer relaciones basadas en la autenticidad y la confianza.

En Parte 1: 8 factores desencadenantes comunes se identifican los factores desencadenantes con más probabilidades de sabotear las relaciones en el trabajo de un modo que puede minar las carreras, los equipos y, en última instancia, las organizaciones. Estos desencadenantes, muy extendidos pero en su mayoría no reconocidos, incluyen diferencias en la forma en que las personas abordan la ambición, la competencia, las percepciones, la equidad, las comunicaciones, las redes, la atracción y el humor.

Parte 2: Una plantilla para el cambio expone prácticas clave que apoyan nuestra capacidad para construir relaciones de confianza y fructíferas en el lugar de trabajo. Entre ellas se incluyen comportamientos inclusivos muy específicos, un método para reclutar informalmente aliados que apoyen la práctica de nuevos comportamientos y un medio para demostrar autenticidad mientras se prueban nuevos enfoques. Cada capítulo utiliza historias del mundo real que describen los retos y las soluciones con detalle narrativo, todas ellas extraídas de la experiencia de Sally Helgesen trabajando con clientes de todo el mundo y de las docenas de entrevistas que realizará, centradas en ejecutivos masculinos y femeninos, profesionales, personas con alto potencial y colaboradores individuales de diversos campos y sectores, y en coaches y expertos en liderazgo de alto perfil como Marshall Goldsmith, Tom Peters, Rao Srikumar, Sanyin Siang, Chester Elton y muchos otros.

Rising Together está dirigido a lectores en cualquier etapa de su carrera profesional que reconozcan que establecer relaciones eficaces en el lugar de trabajo es esencial para su progreso futuro. Es un recurso indispensable para los profesionales de RRHH, diversidad, aprendizaje y formación encargados de abordar los malentendidos, resentimientos y descarrilamientos causados por los 8 factores desencadenantes.