Resiliencia en el liderazgo sanitario: Estrategias prácticas y herramientas de autoevaluación para identificar fortalezas y debilidades

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Título original:

Resilience in Healthcare Leadership: Practical Strategies and Self-Assessment Tools for Identifying Strengths and Weaknesses

Contenido del libro:

La pandemia de COVID-19 ha sido un desafío definitivo para la capacidad de recuperación de los líderes. Los líderes resilientes son reflexivos y deliberados.

Equilibran la lógica y la emoción, el ego y la humildad. Dirigen a través de la empatía compasiva centrándose en el "cómo", no sólo en el "qué". Utilizan su influencia para impulsar el cambio positivo, la diversidad y la inclusión, y crear una comunidad equitativa.

La mayoría de los libros sobre liderazgo resiliente parecen centrarse en la espiritualidad y las herramientas para cultivar un "núcleo inquebrantable de calma, fortaleza y felicidad" o "recuperarse sin quedarse atascado en las emociones tóxicas de la culpa, la falsa culpa, la ira y la amargura".

Estos libros son muy similares a los manuales que se centran en la fortaleza mental y proporcionan guías para superar la adversidad y gestionar las emociones negativas. Este libro, sin embargo, define la resiliencia como una competencia crítica de los líderes de alto rendimiento.

Los líderes deben cultivar la resiliencia en sí mismos y fomentarla en sus organizaciones y equipos multidisciplinares para adaptarse y tener éxito. Resilience in Healthcare Leadership se diferencia por ofrecer estrategias prácticas e instrumentos de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y débiles y para desarrollar y mantener el rendimiento de los líderes resilientes. El libro también se centrará en las mejores prácticas para ayudar a construir una cantera de talento y desarrollar líderes de equipos asistenciales resilientes para gestionar eficazmente los retos de los entornos disruptivos.

Tanto si se trata de altos directivos como de mandos intermedios, el lector aprenderá a aplicar conocimientos y habilidades para iniciar un cambio cultural, evaluar puntos fuertes y débiles, alinear las funciones de liderazgo con los objetivos de la organización y posicionarse para convertirse en un líder resiliente. El lector también aprenderá a identificar estrategias de mensaje coherentes con las necesidades de las partes interesadas, a resolver conflictos, a dirigir equipos multidisciplinares y a darse cuenta del impacto del liderazgo resiliente a la hora de influir en los resultados. Se incluyen consejos y herramientas para guiar el aprendizaje progresivo y el desarrollo del liderazgo, así como para construir una sólida línea de sucesión, con el fin de ayudar a las organizaciones a estar más preparadas para responder a los retos a los que se enfrentarán los líderes sanitarios en el futuro.