Rendición de cuentas: La clave para impulsar una cultura de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro «Accountability», de Greg Bustin, ha sido muy elogiado por los lectores por sus ideas prácticas para crear una cultura de responsabilidad en las organizaciones. Muchos críticos destacan su eficacia como guía para que los líderes impulsen un alto rendimiento y dinámicas de equipo colaborativas. El libro combina principios basados en la investigación con estrategias prácticas, lo que lo convierte en un valioso recurso para quienes desempeñan funciones de liderazgo. Sin embargo, hay algunas críticas, en particular con respecto a la profundidad de la investigación y la simplificación excesiva de temas complejos.

⬤ Proporciona estrategias prácticas y viables para fomentar la responsabilidad.
⬤ Perspectivas basadas en la investigación que resuenan con aplicaciones del mundo real.
⬤ Fácil de leer con valiosos ejercicios.
⬤ Fomenta una cultura de confianza y colaboración.
⬤ Adecuado para líderes de todos los niveles que buscan mejorar el rendimiento de los equipos.

⬤ Algunos críticos cuestionan la profundidad y amplitud de la investigación.
⬤ Ciertos conceptos pueden parecer demasiado simplificados para algunos lectores.
⬤ Realizar evaluaciones puede resultar incómodo para algunos líderes.

(basado en 39 opiniones de lectores)

Título original:

Accountability: The Key to Driving a High-Performance Culture

Contenido del libro:

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La rendición de cuentas es uno de los mayores retos a los que se enfrentan los líderes empresariales, pero también puede ser uno de los factores más importantes que conduzcan al éxito. Este innovador libro explica por qué y cómo.

El prestigioso consultor empresarial y conferenciante Greg Bustin ha dedicado su carrera a trabajar con directores generales y equipos directivos de empresas sobre este tema crucial. Durante los últimos cinco años, ha entrevistado y encuestado a más de 3.200 ejecutivos de todo el mundo -de empresas tan admiradas como Marriott, Container Store, Ernst & Young, Sony, Herman Miller, Nucor y Southwest Airlines- para entender cómo las corporaciones de alto rendimiento crean y mantienen con éxito una cultura de propósito, confianza y realización. En el camino, Bustin desarrolló un conjunto de herramientas de liderazgo que aumentarán la responsabilidad e impulsarán el éxito de cualquier tipo de organización.

Accountability transformará la forma en que se gestiona, mantiene y motiva a sí mismo, a su equipo y, en última instancia, a su fuerza de trabajo. Como guía del líder empresarial sobre las mejores prácticas para convertir la visión a largo plazo en realidad, presenta los Siete Pilares de la Responsabilidad y muestra cómo cada pilar es una parte crucial de un liderazgo eficaz:

⬤ Carácter.

⬤ Unidad.

⬤ Aprendizaje.

⬤ Seguimiento.

⬤ Urgencia.

⬤ Repetición.

⬤ Evolución.

La falta de responsabilidad es el mayor obstáculo al que se enfrentan incluso los líderes más experimentados. Socava la moral, merma los beneficios y priva de derechos a los empleados, y puede llevar a su equipo al modo de crisis a diario. Greg Bustin comparte sus propias historias, incluido lo que aprendió por las malas: si no se tiene todo claro (visión, valores, objetivos, estrategia, recompensas y sanciones), las probabilidades de alcanzar los objetivos son escasas. Bustin ha aprovechado la experiencia de los líderes de las organizaciones más respetadas del mundo y comparte sus historias y consejos en este libro.

Accountability ofrece poderosos conceptos y ejemplos prácticos que puede aplicar en su organización, junto con preguntas provocadoras y ejercicios útiles que le ayudarán a crear una cultura de alto rendimiento en su lugar de trabajo. Es una lectura obligada para cualquiera que desee pasos prácticos y aplicables para construir y hacer crecer un negocio próspero.