Recursos humanos transformadores: cómo las grandes empresas utilizan el cambio basado en la evidencia para obtener ventajas sostenibles

Opiniones de los lectores

El libro «Transformative HR», de John Boudreau y Ravin Jesuthasan, ofrece una visión de los recursos humanos y la toma de decisiones basada en pruebas, respaldada por estudios de casos de varias empresas. Aunque muchos críticos elogian el libro por lo bien estructurado que está, sus valiosas ideas y su enfoque práctico de los recursos humanos, algunos lo critican por afirmaciones engañosas sobre las empresas que cita y cuestionan los principios basados en pruebas que propone.

⬤ Bien estructurado y de fácil comprensión
⬤ aporta valiosas ideas sobre los RRHH basados en la evidencia
⬤ casos prácticos y relevantes de empresas de renombre
⬤ fomenta el crecimiento personal y el desarrollo profesional
⬤ recomendado para profesionales y estudiantes de RRHH
⬤ mezcla equilibrada de teoría y práctica.

⬤ Algunas críticas sobre títulos engañosos y afirmaciones sobre las empresas tratadas, en particular el Royal Bank of Scotland
⬤ acusaciones de falta de principios de gestión basados en la evidencia
⬤ percibido como que no cumple su promesa
⬤ algunos revisores expresan dudas sobre la credibilidad de los autores.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage

Contenido del libro:

Estrategias de RRHH probadas que pueden tener un impacto real en el éxito de la organización Este libro demuestra cómo algunas de las organizaciones más admiradas y destacadas del mundo están redefiniendo el liderazgo de RRHH mediante el uso del cambio basado en la evidencia para informar las decisiones de capital humano que optimizan la eficiencia, la eficacia y el impacto estratégico.

Los autores presentan los cinco principios fundamentales de la nueva ciencia de la toma de decisiones de RR.HH: Análisis basado en la lógica, segmentación, aprovechamiento del riesgo, sinergia e integración y optimización. Incluye sugerencias y enfoques prácticos para ayudar a los ejecutivos a poner en práctica los principios del libro Contiene conocimientos basados en las experiencias de organizaciones líderes mundiales como PNC Bank, CME Group, Royal Bank of Scotland, Deutsche Telekom y Shanda Interactive Entertainment Presenta estudios de casos en profundidad de 6 empresas internacionales: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada y Royal Bank of Scotland Este innovador libro revela un nuevo enfoque para conseguir un cambio sostenible y resultados empresariales.

Se enriquece con historias de éxito de empresas líderes que involucran al liderazgo y hacen partícipes a los empleados de formas que tienen un impacto duradero en sus empresas.