Dirigir el trabajo: Navegar por un mundo más allá del empleo

Opiniones de los lectores

El libro explora la evolución de la naturaleza del trabajo en el siglo XXI, haciendo hincapié en el cambio hacia el trabajo autónomo y flexible. Presenta pruebas convincentes de la necesidad de que los líderes se adapten a estos cambios para optimizar el compromiso del talento y mejorar la eficacia organizativa. Los autores argumentan que los modelos de empleo tradicionales son cada vez menos relevantes en un mercado global competitivo, promoviendo una necesidad urgente de nuevos marcos en la gestión y los recursos humanos.

⬤ Proporciona una perspectiva fresca y pragmática sobre el futuro del trabajo.
⬤ Anima a los líderes a replantearse el empleo tradicional y adoptar modelos de trabajo flexibles.
⬤ Contiene historias reales de autónomos que ilustran el cambio en la dinámica laboral.
⬤ Combina un análisis riguroso con ideas prácticas para directivos y líderes.
⬤ Estimula importantes debates sobre las implicaciones de estos cambios en la sociedad y los individuos.

⬤ Puede provocar incomodidad a quienes están acostumbrados a las estructuras de trabajo tradicionales.
⬤ Algunos lectores consideraron que el enfoque del libro estaba más dirigido a los profesionales de RRHH que a los directivos en general.
⬤ Preocupan los posibles resultados negativos, como la pérdida de equipos cohesionados y la merma de la calidad del trabajo.
⬤ Reconoce un nivel significativo de incertidumbre sobre las implicaciones futuras de estas tendencias.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Lead the Work: Navigating a World Beyond Employment

Contenido del libro:

Una mirada detallada a la evolución del empleo y sus implicaciones de largo alcance.

Lead the Work analiza de forma incisiva la evolución de la naturaleza del trabajo y cómo está afectando a la gestión y la productividad a nivel organizativo. Mientras que antes hacer las cosas significaba asignarlas a un empleado, los líderes de hoy corren cada vez más riesgos si no reconocen que el talento puede entrar y salir de una organización. El empleo a largo plazo ha dado paso al empleo a medio o corto plazo, marcando el primer paso en la ruptura del vínculo que antaño fijaba a un individuo dentro de una organización. Conseguir que el trabajo se haga por medios distintos a un empleado se consideraba antes un hecho marginal, pero ahora las organizaciones líderes están aceptando y aprovechando la noción de que el talento ha demostrado ser mutable. Este libro explora este fenómeno en detalle y ofrece una nueva hoja de ruta para ayudar a los directivos a navegar por este nuevo entorno.

El lugar de trabajo ha experimentado muchos cambios a lo largo de los años, pero la tendencia emergente que se aleja del empleo tradicional representa un cambio masivo que tiene profundas implicaciones para el modelo de negocio de toda organización, grande o pequeña. Este libro describe cómo está cambiando la gestión y cómo deben adaptarse los directivos para sobrevivir.

⬤ Examinar la organización dispersa y la naturaleza cambiante del empleo.

⬤ Aprender cómo el trabajo se está volviendo impermanente e individualizado.

⬤ Encontrar nuevas estrategias para gestionar y liderar.

⬤ Póngase al día en la ciencia de la decisión para la nueva era.

Los lugares de trabajo evolucionan como los seres biológicos.

Sólo los más fuertes sobreviven, y es la ventaja competitiva la que garantiza el éxito continuado. Lead the Work describe el nuevo panorama y le muestra cómo adaptarse y prosperar.