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Human Resources As Business Partner: How to Maximize The Value and Financial Contribution of HR
Este libro práctico expone cómo los RRHH pueden convertirse en un verdadero socio empresarial.
Esto requerirá un replanteamiento de la contribución de RR.HH. a la organización en el futuro.
En esta obra se tratan todos los temas clave, desde un modelo estratégico específico de RR.HH., la remodelación de RR.HH. para alinearse mejor con la empresa, y una serie de nuevas herramientas y técnicas para ayudar a crear un valor financiero real para la organización. Muchos miembros del personal de RR.HH.
ya se han lanzado al título de denominarse a sí mismos socios empresariales, pero lo que esto implica es un conjunto de habilidades muy diferente y complejo, así como un nuevo enfoque de procesos para crear valor añadido. Ser un socio de negocio es un enfoque muy diferente y emocionante para crear valor medible, específicamente a partir de las actividades e intervenciones de RRHH.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)