Employee Recruitment
Peter Schutz dijo una vez que contratar carácter entrena habilidad, y Henry David Thoreau nos dice, no contrates a un hombre que haga tu trabajo por dinero, sino a aquel que lo haga por amor a él. La contratación de nuevos empleados es posiblemente una de las responsabilidades más importantes de su empresa.
Si compras un fax malo, puedes sustituirlo. Si eliges un mal edificio de oficinas, puedes mudarte. Pero cuando incorpora a otro ser humano a su equipo, está introduciendo algo en el ADN de su empresa que tendrá repercusiones directas y duraderas en su equipo, su reputación y todo su mundo corporativo.
Está claro que aquí hay muy poco margen para tomar malas decisiones. Entonces, ¿cómo hacerlo bien a la primera? ¿Cómo nos aseguramos de que estamos contratando a personas con talento que no sólo son buenas en su trabajo, sino que tienen atributos personales que tendrán un impacto positivo en nuestro lugar de trabajo? En este curso le mostraremos cómo hacerlo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)