Puntuación:
El libro «From the Corner Office to Quick and Nimble», de Adam Bryant, explora la creación de una cultura de la innovación en las organizaciones a través de las opiniones de varios directores generales. Ha recibido elogios por su atractiva narración, sus consejos prácticos y las ideas colectivas de los líderes. Sin embargo, algunos lectores consideran que el contenido es repetitivo y carece de profundidad, y critican el estilo de redacción y la calidad de la publicación.
Ventajas:⬤ Gran narración
⬤ ideas inspiradoras
⬤ consejos prácticos y aplicables
⬤ perspectivas interesantes de varios directores generales
⬤ lectura rápida y fácil
⬤ contenido que invita a la reflexión
⬤ sólidos principios de liderazgo.
⬤ Estilo de redacción repetitivo
⬤ algunas ideas se consideran tópicos
⬤ se percibe falta de enfoque en la innovación
⬤ se critica la calidad de la publicación
⬤ breves citas de entrevistas carentes de profundidad.
(basado en 30 opiniones de lectores)
Quick and Nimble: Lessons from Leading Ceos on How to Create a Culture of Innovation - Insights from the Corner Office
Más de doscientos directores ejecutivos revelan sus sinceras opiniones sobre cómo crear y fomentar una cultura empresarial que fomente la innovación y genere resultados.
En Rápido y ágil, Adam Bryant se basa en entrevistas con más de doscientos directores ejecutivos para ofrecer a los líderes empresariales la sabiduría y la orientación necesarias para acelerar el ritmo de una organización, ser rápidos y ágiles, y reavivar la chispa colectiva de una empresa emergente, todo ello con el objetivo de innovar y prosperar en una economía mundial implacablemente desafiante. Mediante el análisis de las lecciones que estos líderes han compartido en su habitual artículo "Corner Office" en The New York Times, Bryant ha identificado los principales impulsores de la cultura corporativa, dándoles vida con ejemplos del mundo real que reflejan esta sabiduría duramente adquirida.
Estos hombres y mujeres -entre los que se encuentran Jeff Weiner, de LinkedIn; Tony Hsieh, de Zappos; Angie Hicks, de Angie's List; Steve Case, de Revolution (y anteriormente de AOL), y Amy Gutmann, de la Universidad de Pensilvania- ofrecen ideas y estrategias útiles para crear una cultura corporativa de innovación y construir una organización de alto rendimiento que desate la pasión y la energía de sus empleados.
A medida que el mundo se transforma en una economía del conocimiento, los ganadores serán las empresas capaces de atraer y retener a los mejores y más brillantes empleados creando un entorno en el que puedan crecer, contribuir y sentirse recompensados. A través de la sabiduría de estos destacados directivos, Rápido y ágil ofrece un profundo conocimiento del liderazgo, la contratación y las fuerzas que conforman la cultura corporativa, así como una hoja de ruta clara para llevar el éxito y la energía a cualquier organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)