Puntuación:
El libro «Project Lessons from The Great Escape» es elogiado por su atractiva narración, que conecta acontecimientos históricos con principios de gestión de proyectos. Los lectores aprecian su contenido informativo, sus aplicaciones prácticas y el profundo conocimiento del tema por parte del autor.
Ventajas:Narración atractiva, lenguaje claro y sencillo, aplicación práctica de los principios de gestión de proyectos, análisis histórico perspicaz, y magnífico tanto para estudiantes como para profesionales. Muchos lectores lo encontraron cautivador y aplicable a la gestión de proyectos moderna.
Desventajas:Algunos lectores mencionan que la conexión entre los acontecimientos de la Segunda Guerra Mundial y los negocios contemporáneos puede no ser lo suficientemente estrecha o aplicable en todos los contextos.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Project Lessons from the Great Escape (Stalag Luft III)
Aunque pienses que el plan de tu proyecto es perfecto, ¿apostarías tu vida por él? En la Segunda Guerra Mundial, un grupo de 220 aviadores capturados hicieron exactamente eso: apostaron las vidas de todos los prisioneros del campo por el éxito de un proyecto para construir en secreto una serie de túneles para salir de un campo de prisioneros que sus captores creían a prueba de fugas.
Los prisioneros estructuraron formalmente su trabajo como un proyecto, utilizando las técnicas de organización de proyectos de la época. Este libro analiza sus esfuerzos utilizando métodos modernos de gestión de proyectos y las nueve áreas de conocimiento de la "Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos" (PMBOK).
Aprenda de los aciertos y errores de un proyecto en el que las personas se jugaban realmente la vida.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)