Lecciones del Titanic para proyectos informáticos

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio entre desarrolladores y gestores de software por sus perspicaces principios aplicables a proyectos complejos, estableciendo paralelismos entre acontecimientos históricos desastrosos y fracasos en la gestión de proyectos informáticos. Ofrece una experiencia de lectura desenfadada pero informativa que puede ayudar a mejorar las habilidades de gestión de proyectos.

⬤ Muy recomendable para desarrolladores de software
⬤ ofrece valiosas ideas para gestionar proyectos complejos
⬤ atractivo y fácil de leer
⬤ traza interesantes paralelismos históricos
⬤ proporciona consejos prácticos para evitar errores del pasado.

Algunos lectores encontraron inquietante el tema vinculado a tragedias reales; podría considerarse demasiado simplista para gestores de proyectos avanzados.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Titanic Lessons for It Projects

Contenido del libro:

R. Muchos, incluidos sus diseñadores y constructores, consideraban que el Titanic era un barco insumergible.

Con sistemas de seguridad redundantes que utilizaban las últimas tecnologías emergentes de la época, el barco se consideraba tan seguro que ni siquiera necesitaba una dotación completa de botes salvavidas. Sin embargo, la colisión con un iceberg acabó con el barco en su viaje inaugural y provocó la muerte de miles de pasajeros y tripulantes. El hundimiento del Titanic es uno de los peores desastres marítimos de la historia.

"Titanic Lessons for IT Projects" analiza el proyecto que diseñó, construyó y botó el barco, mostrando cómo los compromisos asumidos durante las primeras fases del proyecto provocaron graves fallos en este supuesto "barco perfecto". Además, el libro explica cómo los grandes errores cometidos durante los primeros días de funcionamiento del barco condujeron a la catástrofe. Todos estos compromisos y errores catastróficos eran totalmente evitables.

El autor, Mark Kozak-Holland, muestra cómo las lecciones aprendidas de la catástrofe pueden aplicarse a los proyectos de TI de hoy en día. En los proyectos de TI modernos, a menudo nos encontramos con situaciones en las que creemos haber diseñado, construido o puesto en marcha una solución "perfecta". Kozak-Holland yuxtapone la historia del Titanic y los proyectos informáticos modernos para que podamos aprender del desastre y evitar cometer errores similares.

Entretenido y lleno de intrigantes detalles históricos, el libro ayuda a los gestores de proyectos y ejecutivos de TI a ver el impacto de decisiones similares a las que toman cada día. Una lectura fácil llena de ilustraciones y fotos que ayudan a explicar la historia y a asimilar algunas lecciones sencillas.