Profit from the Source: Transformar su empresa poniendo a los proveedores en el centro

Opiniones de los lectores

El libro «Profit from the Source» defiende la importancia estratégica de las compras y las relaciones con los proveedores para mejorar la rentabilidad empresarial. Ofrece ideas y un marco dirigido a los ejecutivos de la C-suite, en particular los directores generales, haciendo hincapié en la necesidad de un cambio de paradigma en la forma en que se valora la contratación dentro de las estructuras empresariales. Aunque muchos lectores lo encuentran informativo y con aplicaciones prácticas, otros lo critican por ser demasiado simplista o carecer de novedad.

⬤ Proporciona un marco claro para mejorar las relaciones con los proveedores y las estrategias de aprovisionamiento.
⬤ Ofrece ideas prácticas y ejemplos de la vida real para ilustrar sus puntos.
⬤ Destaca la importancia de las compras y su impacto en la rentabilidad empresarial a largo plazo.
⬤ Bien estructurado, lo que facilita la navegación a los ejecutivos ocupados.
⬤ Consejos oportunos y relevantes para los actuales problemas y retos del mercado.

⬤ Algunos críticos opinan que el contenido es simplista o no lo suficientemente innovador para profesionales con experiencia.
⬤ Críticas por ser demasiado general o carecer de profundidad en el análisis.
⬤ Algunos críticos han tenido problemas con el estado del libro a su llegada, como daños o suciedad.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core

Contenido del libro:

El aprovisionamiento puede ser el arma secreta de su empresa para triunfar en tiempos turbulentos.

En la mayoría de las empresas, el aprovisionamiento es una parte poco glamurosa y poco querida del negocio. ¿Un puesto en la oficina de compras? Una vía rápida a ninguna parte. El abastecimiento y la gestión de proveedores se basan estrictamente en los costes, y lo único que importa es jugar duro para reducirlos al máximo. Nada que ver con la innovación, la estrategia o la creación de valor positivo.

No tan rápido. Como explican Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat y Daniel Weise, líderes de opinión del Boston Consulting Group, en Profit from the Source, el aprovisionamiento debe considerarse bajo una nueva luz, porque tiene el potencial de ser el arma secreta de un director general en estos tiempos de cambios rápidos y disruptivos. Los autores ofrecen una llamada de atención y un nuevo plan estratégico a los líderes de todo el mundo. Con historias vívidas y estudios de casos en profundidad, ilustran que ninguna otra función empresarial ofrece la misma visión holística de una empresa, desde los proveedores que suministran a la organización materias primas y componentes hasta los consumidores que compran el producto acabado. Si bien es cierto que una de las principales tareas de cualquier función de aprovisionamiento es evitar que los costes se descontrolen, los autores muestran cómo puede ayudar a las empresas a generar un valor extraordinario a partir de otras cinco fuentes de ventaja competitiva fundamentales para el éxito: innovación, calidad, sostenibilidad, rapidez y reducción de riesgos.

Basándose en la investigación de BCG y en la experiencia de primera mano de los autores trabajando con algunas de las principales empresas del mundo -en alta tecnología, automoción, bienes de consumo y muchas otras industrias- Profit from the Source proporciona estrategias probadas para impulsar un nuevo crecimiento de los beneficios y de los beneficios para su empresa.