Plasticidad empresarial: Cómo cambiar, adaptarse y sobresalir

Opiniones de los lectores

El libro 'Corporate Plasticity: Cómo cambiar, adaptarse y sobresalir» aborda temas importantes relacionados con la adaptabilidad y la estrategia empresarial en un mundo complejo. Sin embargo, muchos lectores lo encontraron falto de profundidad y estructura, con críticas a su formato y presentación general.

Destaca conceptos importantes como agilidad, flexibilidad e innovación en un contexto empresarial. Presenta una nueva perspectiva de las ideas existentes, incitando a la reflexión.

Muchos lectores consideraron que el libro estaba poco desarrollado y desestructurado, y que parecía un borrador a medio escribir. Algunos consideraron que su valor era limitado para aplicaciones empresariales prácticas y criticaron el formato amateur. Existe la sensación de que el contenido podría haberse condensado considerablemente.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel

Contenido del libro:

¿Qué tienen en común los Beatles, Apolo 13, el ejército romano, una manada de lobos y las mejores empresas del mundo? La respuesta: Plasticidad. Pueden cambiar, adaptarse y sobresalir según lo requiera la situación.

En la mayoría de las organizaciones, la estrategia y la excelencia funcional reciben la mayor atención. Pero incluso lo mejor de cada una de ellas sólo proporciona una ventaja limitada a largo plazo. Las organizaciones más eficaces añaden la plasticidad como tercera dimensión y consiguen avances estelares una y otra vez. Es el ingrediente clave que permite que la estrategia y la excelencia funcional aporten valor.

Como muestran los autores en Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel, la plasticidad también permite a las grandes organizaciones derribar barreras y colaborar en la consecución de un objetivo común, así como reconfigurarse o recablearse para hacer frente a los retos o alcanzar posiciones competitivas cada vez más fuertes.

A través de divertidas historias y astutos análisis, este libro demuestra que la plasticidad impulsa a los equipos deportivos a convertirse en campeones, a las empresas a obtener beneficios récord y a los artistas a alcanzar la fama mundial. Usted puede utilizar sus principios -adaptabilidad, flexibilidad, redes y funciones fluidas, objetivos elevados e innovación, entre otros- para alcanzar la excelencia operativa, acabar con los compartimentos estancos y crear empresas más vibrantes y creativas. Su organización puede llegar a ser no sólo muy rentable y divertida de trabajar, sino una organización que puede cambiar el mundo.

La plasticidad permite a una organización elegir su propio destino, ser versátil y atreverse más que otras. Su éxito radica en un conjunto de habilidades denominadas las 7 Mágicas:

⬤ Propósito: Su empresa debe descubrir, seleccionar y expresar para qué está hecha.

⬤ Enfoque: Su empresa debe tener el valor de ignorar todo lo que no esté en consonancia con su propósito, y luego llevar a cabo ese propósito.

⬤ Cultura: Su empresa debe crear las condiciones que permitan a las personas trabajar más allá de las fronteras y fuera de los roles predefinidos.

⬤ Espíritu: Su empresa debe inspirar a las personas para que se sientan parte de una causa que es más grande que ellas mismas.

⬤ Redes: Su empresa debe proporcionar los medios, la libertad y el estímulo para que las personas nutran y hagan crecer sus redes internas y externas continuamente.

⬤ Conocimientos: Su empresa debe animar a los expertos a aportar sus conocimientos y ponerlos a disposición de todo aquel que los necesite.

⬤ Liderazgo: Los líderes de su empresa deben modelar y personificar las características que quieren que adopten los demás.

¿Pensamiento en silos? ¿Poca colaboración? ¿Ganancias débiles? ¿Estrategias que no funcionan? Plasticidad empresarial: cómo cambiar, adaptarse y sobresalir es la respuesta. Le muestra cómo cultivar cada una de las siete disciplinas para infundir plasticidad en una organización. Esto, junto con una estrategia afiladísima y una ejecución nítida, desencadenará el poder que necesita para alcanzar sus objetivos personales y corporativos. Incluso podría cambiar el mundo.