Proeza innovadora: Estrategias de liderazgo para acelerar el crecimiento

Opiniones de los lectores

Innovation Prowess es un libro de gran prestigio que proporciona estrategias perspicaces para la innovación, dirigido principalmente a ejecutivos de empresas y a cualquier persona implicada en el desarrollo empresarial. El autor, George S. Day, explora la relación entre innovación y crecimiento, ofreciendo marcos, modelos y consejos prácticos sobre cómo posicionar eficazmente a las empresas para el éxito en un entorno que cambia rápidamente.

El libro ha sido elogiado por su claridad, accesibilidad y relevancia para la innovación y la estrategia empresarial. Ofrece valiosos marcos como las 14 vías de crecimiento y el modelo de las 3C, que ayudan a comprender cómo la cultura, las capacidades y la configuración afectan al éxito de la innovación. Los lectores consideran que está repleto de información pertinente y que es una lectura obligada para los líderes empresariales y los profesionales de la innovación. También se considera una buena lectura rápida para profesionales en movimiento.

Algunas reseñas indican que la brevedad del libro puede requerir varias lecturas para asimilar toda la información. Además, aunque se dirige a un público amplio, se centra especialmente en los ejecutivos de empresa, lo que puede limitar su aplicabilidad a quienes desempeñan otras funciones.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Contenido del libro:

Un marco para lograr tasas superiores de crecimiento orgánico Lograr un crecimiento superior a través de la innovación es una prioridad estratégica de primer orden para todas las empresas. Sin embargo, la mayoría de los equipos directivos luchan por alcanzar los ambiciosos objetivos de crecimiento de su empresa y sufren un crecimiento lento.

¿Qué distingue a estos rezagados del crecimiento de los líderes del crecimiento, como IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon y Samsung, que aprovechan todo su potencial de crecimiento? El profesor de Wharton George S. Day demuestra que los líderes del crecimiento utilizan su capacidad de innovación para acelerar su crecimiento a un ritmo más rápido. En esta guía esencial, Day revela cómo construir esta destreza combinando la disciplina en las actividades de búsqueda del crecimiento con una capacidad organizativa para innovar.

Day muestra a los directivos cómo establecer una estrategia de crecimiento que sea realista y que, al mismo tiempo, extienda la organización; cómo buscar las mejores oportunidades de crecimiento a lo largo de las 14 vías de crecimiento; cómo orientar sus actividades de búsqueda de crecimiento hacia la creación de valor para el cliente; cómo aprender a beneficiarse de la incertidumbre de la innovación evaluando y conteniendo el riesgo con éxito; cómo construir el músculo organizativo para implementar una estrategia de crecimiento ambiciosa; y cómo pasar más rápidamente de las ideas al impacto. Con las estrategias, procesos y métodos que se analizan en Innovation Prowess, los líderes pueden construir una estrategia probada y completa para impulsar el crecimiento orgánico año tras año.

The Wharton Executive Essentials Series La serie Wharton Executive Essentials de Wharton Digital Press pone a su alcance, dondequiera que esté, las ideas de los líderes del pensamiento de la Wharton School.

Inspirado en el programa de Educación Ejecutiva de Wharton, cada libro está escrito por profesores de renombre mundial y ofrece un resumen rápido, penetrante y completo de los conocimientos que los líderes necesitan para sobresalir en el competitivo entorno empresarial actual y aprovechar las oportunidades del mañana.