Puntuación:
El libro ha sido ampliamente elogiado por sus herramientas prácticas y sus ideas sobre el liderazgo positivo, que lo convierten en un valioso recurso para las personas que desean fomentar una cultura organizativa positiva. Muchos críticos apreciaron su naturaleza concisa y su contenido práctico, mientras que algunos encontraron abrumador el uso intensivo de citas de investigación.
Ventajas:Ofrece excelentes ideas, herramientas y técnicas específicas y actividades prácticas de aplicación inmediata. Es conciso y directo al grano, lo que hace que su lectura sea rápida. En muchos capítulos se ofrecen directrices útiles para manejar situaciones difíciles, como la entrega de comentarios negativos de forma positiva. Está bien documentado y es fácil de leer.
Desventajas:La gran cantidad de citas de investigaciones puede resultar agotadora para algunos lectores. Es posible que el libro deba complementarse con otros materiales para quienes deseen aplicar cambios organizativos de gran envergadura.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques that Create Extraordinary Results (16pt Large Print Edition)
El reciente énfasis en el liderazgo positivo ha revolucionado los enfoques tradicionales de dirigir y gestionar. Producir un rendimiento extraordinariamente alto, generar resultados positivamente desviados -resultados espectacularmente mejores de lo normal- y crear una vitalidad notable en el lugar de trabajo son las consecuencias más frecuentes del liderazgo positivo.
La investigación empírica de Kim Cameron ha confirmado estos resultados, pero la pregunta que persiste es "¿cómo? ¿Qué pueden hacer concretamente los líderes para practicar el liderazgo positivo? Este libro proporciona cinco prácticas probadas -herramientas y técnicas- para practicar el liderazgo positivo. Se ha confirmado que estas herramientas y técnicas tienen un gran éxito a la hora de llevar a empleados y organizaciones a alcanzar niveles extraordinariamente altos de prosperidad y eficacia.
Se basan y complementan el libro anterior de Kim Cameron, Liderazgo positivo, en el que se esbozaba la teoría pero, en aras de la brevedad, se omitían los detalles sobre la puesta en práctica. En el libro se ofrecen ejercicios de desarrollo y actividades de acción asociadas a cada práctica positiva para ayudar a que las prácticas se puedan poner en práctica al instante.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)