Puntuación:
El libro ofrece una crítica bien documentada de los actuales procesos de selección de líderes, destacando la prevalencia de líderes tóxicos y abogando por un enfoque más responsable y científicamente informado para elegir a los líderes. Destaca la necesidad de dar prioridad a la competencia y la inteligencia emocional sobre los rasgos superficiales, especialmente en el contexto de la diversidad de género en los puestos de liderazgo. Sin embargo, algunos lectores consideran que le falta profundidad en ciertos aspectos y que los argumentos del autor pueden estar demasiado simplificados o apoyarse excesivamente en la «ciencia».
Ventajas:Bien argumentado y basado en investigaciones sólidas.
Desventajas:Cuestiona el liderazgo tóxico y ofrece recomendaciones para seleccionar mejor a los líderes.
(basado en 59 opiniones de lectores)
Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)
Mire a su alrededor. Encienda la televisión. El liderazgo incompetente está en todas partes, y no se puede negar que la mayoría de estos líderes son hombres.
En este libro oportuno y provocador, Tomas Chamorro-Premuzic plantea dos preguntas poderosas: ¿Por qué es tan fácil que los hombres incompetentes se conviertan en líderes? ¿Y por qué es tan difícil que las personas competentes -especialmente las mujeres competentes- progresen?
Tras décadas de investigación rigurosa, Chamorro-Premuzic señala que, aunque los hombres constituyen la mayoría de los líderes, su rendimiento es inferior al de las mujeres. De hecho, la mayoría de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con un puñado de rasgos de personalidad destructivos, como el exceso de confianza y el narcisismo. En otras palabras, estos rasgos pueden ayudar a alguien a ser seleccionado para un puesto de liderazgo, pero son contraproducentes una vez que la persona ocupa el puesto.
Cuando se pasa por alto injustamente a mujeres y hombres competentes que no encajan en el estereotipo, todos sufrimos las consecuencias. El resultado es un sistema profundamente defectuoso que premia la arrogancia en lugar de la humildad, y el griterío en lugar de la sabiduría.
Hay un camino mejor. Con claridad y brío, Chamorro-Premuzic nos muestra lo que realmente hace falta para dirigir y cómo los nuevos sistemas y procesos pueden ayudarnos a poner a las personas adecuadas al mando.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)