El delirio del talento: Por qué los datos, y no la intuición, son la clave para liberar el potencial humano

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una perspectiva informativa y basada en la investigación sobre la gestión del talento, haciendo hincapié en la importancia de los datos y la ciencia por encima de la intuición. Ha sido bien acogido por los profesionales de RRHH y otras personas interesadas en comprender y desarrollar el talento, ya que ofrece una visión de los principios psicológicos y las prácticas basadas en la evidencia. Sin embargo, algunos lectores criticaron el estilo de redacción por engorroso y expresaron su preocupación por la postura del libro sobre la democracia en el lugar de trabajo y la autonomía de los empleados.

⬤ Bien documentado e informativo, ofrece valiosas ideas para la gestión del talento
⬤ hace hincapié en las prácticas basadas en la evidencia
⬤ útil para los profesionales de RRHH y los padres
⬤ proporciona una visión crítica sobre los conceptos erróneos del talento
⬤ principios prácticos y aplicables.

⬤ El estilo de redacción puede resultar difícil y repetitivo
⬤ carece de orientaciones prácticas detalladas
⬤ algunos consideran que el libro es excesivamente simplista o erróneo en sus conclusiones sobre la democracia en el lugar de trabajo
⬤ algunas secciones pueden resultar insatisfactorias o carecer de enlaces útiles.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential

Contenido del libro:

Este libro muestra cómo encontrar, atraer, desarrollar, motivar y retener a las estrellas. Está lleno de pruebas e ideas provocativas para ayudar a todos los líderes del talento' Dr. Adam Grant, Profesor de Wharton, autor de bestsellers del New York Times, Originals y Give and Take.

Este es el libro que quiero entregar a todos los directivos con los que he trabajado... Cada capítulo está lleno de citas, descubrimientos e ideas que quiero publicar en Twitter y compartir con el mundo" Dr. Todd Carlisle, Vicepresidente de RRHH, Twitter.

POR QUÉ LA CIENCIA DE LAS PERSONAS ES SU ARMA CLAVE EN LA GUERRA POR EL TALENTO.

Todas las organizaciones tienen problemas, y casi siempre tienen que ver con las personas: cómo gestionarlas.

A quién contratar, despedir o ascender.

Y cómo motivar, desarrollar y retener a los empleados de alto potencial.

La psicología, la principal ciencia para entender a las personas, debería ser una herramienta fundamental para resolver estos problemas. Sin embargo, la mayoría de las empresas tocan de oído y se malgastan miles de millones de dólares en intervenciones inútiles para atraer y retener a las personas adecuadas para los puestos clave.

Tendiendo un puente entre la ciencia psicológica del talento y las prácticas habituales en el mundo real, The Talent Delusion tiene como objetivo educar a los profesionales y líderes de RRHH sobre cómo medir, predecir y gestionar el talento. Proporcionará a los lectores soluciones basadas en datos a los problemas habituales en torno a la selección, el desarrollo y el compromiso de los empleados.

Cómo definir y evaluar el talento.

Cómo detectar e inhibir los comportamientos tóxicos de los empleados.

Y cómo identificar y aprovechar el potencial de liderazgo.