Por qué las organizaciones se esfuerzan tanto por mejorar tan poco: Cómo superar la inmadurez organizativa

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una perspectiva única y práctica del rendimiento, el cambio y la mejora organizativos, centrándose en el concepto de madurez organizativa. Ofrece herramientas, ideas y métodos para que líderes y directivos faciliten el cambio positivo en sus organizaciones. Aunque el libro ha sido bien recibido por sus enfoques prácticos y contenido relevante, algunos lectores opinaron que le faltaban ayudas visuales para ciertos conceptos y que era denso en algunas partes.

El libro recibe elogios por su enfoque teórico, práctico y prescriptivo del cambio organizativo. Los críticos destacan la utilidad de conceptos como «Bolsillos de madurez» y «Anillo de compromiso». Ofrece valiosas ideas para mejorar el rendimiento, mide la calidad de forma holística y proporciona herramientas concretas para evaluar la preparación de la organización. Los lectores aprecian su franco análisis de la dinámica y los escollos del cambio y lo recomiendan como esencial para el desarrollo profesional.

Algunos lectores consideran que el libro es a veces denso y pesado de leer, y mencionan que le vendrían bien diagramas para ilustrar mejor ciertos conceptos. Algunos críticos señalaron que, aunque el libro ofrece mucha información útil, puede requerir esfuerzo aplicar los conocimientos de forma eficaz.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity

Contenido del libro:

Como dejan claro los autores de esta nueva y reveladora obra, para lograr un cambio real, las organizaciones deben sacudirse su inmadurez y madurar.

Alejándose de la tendencia a echar toda la culpa al mal liderazgo, Por qué las organizaciones se esfuerzan tanto por mejorar tan poco: Cómo superar la inmadurez organizativa ofrece respuestas concretas a los motivos por los que fracasan la mayoría de los esfuerzos de mejora organizativa. Por qué las organizaciones se esfuerzan tanto por mejorar tan poco explica las dificultades y los peligros de la inmadurez organizativa y, a continuación, proporciona herramientas e ideas probadas y eficaces para lograr el cambio dentro de las limitaciones de una organización inmadura.

Con esta guía, los líderes y otros interesados podrán determinar el nivel de madurez de una organización, ir más allá de los mitos predominantes sobre cómo se descarrila el cambio e identificar áreas potenciales de mejora.