Planificación eficaz de la sucesión: Garantizar la continuidad del liderazgo y desarrollar el talento desde dentro

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión práctica y un contexto histórico sobre la gestión de la sucesión, lo que lo hace valioso tanto para los nuevos profesionales de RRHH como para los experimentados. Ha sido bien recibido por sus aplicaciones en la vida real y su utilidad en contextos éticos ejecutivos.

⬤ Proporciona información práctica y utilizable
⬤ incluye documentos de trabajo, ejemplos y recursos externos
⬤ valioso para comprender la planificación de la sucesión
⬤ elogiado por su profundidad y exhaustividad.

No se mencionan contras específicas en las reseñas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within

Contenido del libro:

A nadie le gusta perder buenos empleados. Pero a veces la pérdida de un empleado clave puede ser perturbadora para la empresa, en el mejor de los casos, y completamente desastrosa, en el peor.

Las organizaciones que no tomen medidas para abordar las necesidades futuras de talento a todos los niveles se enfrentarán a grandes obstáculos o incluso al borde del colapso cuando los empleados clave infravalorados se agoten y le abandonen a su suerte. La quinta edición del bestseller Planificación eficaz de la sucesión, el libro más completo sobre el tema, cubre todas las bases de cómo abordar las necesidades futuras de talento antes de que se produzca una crisis, incluyendo cómo: - Identificar las competencias y clarificar los valores organizativos - Planificar y cubrir rápidamente vacantes cruciales a todos los niveles - Desarrollar y retener a los mejores talentos - Evaluar las necesidades actuales y los recursos futuros para una planificación de la sucesión sin fisuras - Y mucho más Actualizada con las mejores prácticas, tendencias y tecnología actuales, la última edición también incluye: planificación de la sucesión para pequeñas empresas y organizaciones sin ánimo de lucro; planificación de la sustitución; gestión de la transición; reducción de personal; cuestiones internacionales; fusiones y adquisiciones como estrategia de talento; y planificación de la sucesión para puestos técnicos, así como para funciones basadas en relaciones sociales de larga duración.

No se arriesgue a perder a sus empleados más valiosos y su sabiduría y experiencia acumuladas, que han sido clave para el éxito de su empresa durante muchos años. Planificación eficaz de la sucesión es su guía indispensable para evitar la catástrofe que supondría perderlos.