Cómo convertirse en un líder eficaz de tutoría: Estrategias probadas para construir la excelencia en su organización

Puntuación:   (4,0 de 5)

Cómo convertirse en un líder eficaz de tutoría: Estrategias probadas para construir la excelencia en su organización (William Rothwell)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Becoming An Effective Mentoring Leader» de William Rothwell y Peter Chee goza de gran prestigio por su enfoque práctico de la tutoría y el liderazgo, con numerosas estrategias, plantillas y ejercicios. Constituye un valioso recurso tanto para mentores noveles como experimentados, ya que proporciona herramientas y conocimientos sobre prácticas de mentoría eficaces. Sin embargo, algunos usuarios han tenido problemas con ejemplares defectuosos, y algunas reseñas señalan que, aunque informativo, el libro podría haber sido más inspirador. En general, se considera una guía esencial para los líderes que buscan nutrir a sus equipos.

Ventajas:

Proporciona estrategias y técnicas prácticas para una tutoría eficaz.
Incluye numerosas plantillas y ejercicios para facilitar el aprendizaje.
Ofrece marcos claros para cultivar una cultura de tutoría.
Contiene historias atractivas que añaden profundidad al material.
Muy recomendable tanto para mentores noveles como experimentados.

Desventajas:

Algunos usuarios tuvieron problemas con copias defectuosas del libro.
El enfoque en definiciones y marcos puede restar inspiración y entusiasmo al tema.
En opinión de algunos críticos, el libro se beneficiaría de un mayor énfasis en la narración de historias atractivas.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization

Contenido del libro:

Convierta la tutoría en GANANCIAS

No hay duda de que el concepto de tutoría en el lugar de trabajo es un tema candente al que se enfrenta la dirección hoy en día. Con los directivos sometidos a una presión extraordinaria para reducir costes, racionalizar las operaciones y aumentar la productividad, el papel de los mentores se ha vuelto más crítico que nunca, sobre todo porque los estudios demuestran que los líderes que ejercen de mentores ascienden más rápido y ganan mucho más que los que no lo hacen.

Pero como ocurre con cualquier tendencia creciente en el lugar de trabajo, sigue habiendo dudas sobre cómo utilizar la tutoría para obtener resultados tangibles y rentables. Este libro, de dos de los mayores expertos mundiales en aprendizaje empresarial y desarrollo de empleados, responde a esas preguntas.

Cómo convertirse en un líder de mentoring eficaz desglosa los aspectos esenciales del mentoring y le muestra cómo aprovechar esta nueva y valiosa dinámica en el lugar de trabajo. Aprenderá:

⬤ La forma más inteligente de incorporar la tutoría en su función de liderazgo diario.

⬤ La forma más rápida de equipar, inspirar y motivar a su personal.

⬤ Las diferencias entre tutoría, entrenamiento y enseñanza.

⬤ Cómo usted, como líder, puede calificar a los mentores en su oficina - y evaluar el progreso de los alumnos.

Utilizando estudios de casos, herramientas y conceptos de aprendizaje impactantes, los autores le muestran cómo utilizar las "habilidades básicas" de la tutoría para crear un enfoque ganador adaptado a su propio estilo, ya sea el "mentor reflexivo", el "mentor que cuenta historias" o el "mentor basado en el ejemplo". El libro también incluye varios apéndices y preguntas frecuentes, folletos y hojas de trabajo para evaluar las competencias de mentores y alumnos, así como un plan con los pasos necesarios para poner en marcha un programa propio en toda la empresa.

Dado que los principales líderes del sector siguen reconociendo el profundo efecto que tiene la tutoría en el rendimiento y la rentabilidad, nunca ha habido un momento mejor para poner a su servicio las herramientas esenciales de este libro.

Otros datos del libro:

ISBN:9780071805704
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2013
Número de páginas:224

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)