Planificación adaptativa de proyectos

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Título original:

Adaptive Project Planning

Contenido del libro:

El texto explora por qué hay que planificar cuando se utilizan enfoques ágiles, cómo enfocar la planificación en proyectos complejos con partes interesadas y cómo planificar para la innovación.

A pesar de que se diga lo contrario, no existe un único enfoque para planificar un proyecto, sino que, para un proyecto determinado, hay uno que es el mejor. Este libro le lleva a través de muchas situaciones de planificación con las que se encontrará. Los autores utilizan historias de proyectos reales para mostrar cómo cambian las decisiones de planificación en función del contexto del proyecto. Analizan en qué se diferencia la planificación con restricción de recursos de la planificación del calendario con fecha final y qué diferencias hay entre los planes con restricción de costes y el encajonamiento temporal.

El texto explora por qué hay que planificar cuando se utilizan enfoques ágiles, cómo abordar la planificación en proyectos complejos con partes interesadas y cómo planificar para la innovación. Para los gestores de proyectos que se involucran en proyectos cada vez más complejos, se trata de desarrollar su juicio. Los juicios cruciales siguen siendo cómo planificar y estructurar un proyecto. Mediante la exploración de muchos tipos de proyectos y la introducción de modelos y un enfoque de la planificación, este libro le ayudará en su viaje hacia la gestión de proyectos de alto rendimiento.