Pensamiento de diseño para un bien mayor: Innovación en el sector social

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión global del pensamiento de diseño, en particular de su aplicación a la innovación social. Combina la teoría con estudios de casos reales, lo que lo convierte en un recurso práctico para educadores, profesionales y organizaciones que buscan innovar y abordar problemas sociales complejos.

⬤ Ofrece una introducción clara al pensamiento de diseño con ejemplos concretos del mundo real.
⬤ Combina la teoría con una colección de atractivos estudios de casos de diversos sectores.
⬤ Consejos prácticos y un marco aplicable en contextos sociales, gubernamentales y empresariales.
⬤ Capacita a individuos y organizaciones para innovar y afrontar retos sociales.
⬤ Muy valorado por educadores y profesionales del sector.

⬤ El libro puede no ser de fácil lectura para todos debido a la difícil aplicación de los conceptos del pensamiento de diseño.
⬤ Algunos lectores señalaron problemas con la entrega, como que llegó tarde o en mal estado.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector

Contenido del libro:

Enfrentadas a problemas especialmente complejos, las organizaciones del sector social buscan nuevos y potentes métodos para comprenderlos y abordarlos. Design Thinking for the Greater Good profundiza tanto en el cómo utilizar las nuevas herramientas como en el por qué.

Como forma de replantear problemas, idear soluciones e iterar hacia mejores respuestas, el pensamiento de diseño ya está bien establecido en el mundo comercial. A través de diez historias de luchas y éxitos en campos como la sanidad, la educación, la agricultura, el transporte, los servicios sociales y la seguridad, los autores muestran cómo la creatividad colaborativa puede sacudir incluso las burocracias más arraigadas, y ofrecen una hoja de ruta práctica para que los lectores apliquen estas herramientas. Los pensadores del diseño Jeanne Liedtka, Randy Salzman y Daisy Azer exploran cómo grandes organismos como el Departamento de Salud y Servicios Humanos y la Administración de Transporte y Seguridad de Estados Unidos, así como organizaciones de Canadá, Australia y el Reino Unido, han instituido principios del pensamiento de diseño.

En todos los casos, estos grupos han utilizado las herramientas del pensamiento de diseño para reducir el riesgo, gestionar el cambio, utilizar los recursos de forma más eficaz, salvar la brecha de comunicación entre las partes y gestionar las demandas contrapuestas de las diversas partes interesadas. De este modo, han mejorado la calidad de sus productos y la experiencia de sus clientes.

Estas estrategias son accesibles tanto para los analíticos como para los creativos, y sus beneficios se extienden a toda la organización. Este libro ayudará a los líderes y pensadores de hoy en día a aplicar estas prácticas en su propia búsqueda de soluciones creativas que sean a la vez innovadoras y factibles.