Diseñar para crecer: Un kit de herramientas de Design Thinking para directivos

Opiniones de los lectores

El libro goza de un amplio reconocimiento como recurso práctico para comprender y aplicar el pensamiento de diseño en un contexto empresarial, aunque ha recibido críticas dispares en cuanto a la profundidad del contenido y diversos problemas de formato, sobre todo en las ediciones digitales. Mientras que muchos críticos aprecian su estructura clara, su redacción accesible y sus ideas prácticas, otros critican sus ejemplos poco inspirados y su contenido superficial para profesionales experimentados.

Proceso bien estructurado y claro, plantillas útiles, lenguaje accesible, ideas prácticas para contextos empresariales, buen equilibrio entre teoría y práctica, diseño visualmente atractivo (en formato impreso), práctico para principiantes y para quienes deseen mejorar sus habilidades creativas de resolución de problemas.

⬤ Algunos ejemplos son poco inspirados y carecen de profundidad
⬤ criticado por ser demasiado superficial para los expertos
⬤ problemas de formato en la edición Kindle hacen que sea difícil de leer
⬤ algunos críticos lo encontraron poco atractivo y lucharon por mantener su atención
⬤ hay una desconexión entre la teoría y la práctica en algunas críticas.

(basado en 87 opiniones de lectores)

Título original:

Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers

Contenido del libro:

Jeanne Liedtka y Tim Ogilvie instruyen a los lectores en una de las tendencias más candentes del mundo empresarial: el "pensamiento de diseño", o la capacidad de convertir ideas abstractas en aplicaciones prácticas para lograr el máximo crecimiento empresarial.

Liedtka y Ogilvie abarcan la mentalidad, las técnicas y el vocabulario del pensamiento de diseño, desentrañan la misteriosa conexión entre diseño y crecimiento, y enseñan a los directivos de forma directa cómo explotar el apasionante potencial del diseño. Ejemplificado por Apple y el éxito de sus elegantes productos, y cultivado por empresas de diseño de alto nivel como IDEO, el pensamiento de diseño libera las capacidades creativas del hemisferio derecho del cerebro para resolver toda una serie de problemas.

Este enfoque se ha convertido en un componente necesario de la práctica empresarial de éxito, ayudando a los directivos a convertir conceptos abstractos en herramientas cotidianas que hacen crecer el negocio al tiempo que minimizan los riesgos.