Palancas de liderazgo: Liberando el Poder de las Relaciones para una Participación Excepcional, Alineación y Resultados de Equipo

Opiniones de los lectores

Leadership Levers, de Diana Jones, proporciona a los líderes herramientas y conocimientos prácticos para mejorar la dinámica y el compromiso de los equipos. El libro hace hincapié en la importancia de las relaciones positivas en el liderazgo y ofrece una nueva perspectiva que se aleja de los textos tradicionales de gestión. Los lectores aprecian los consejos prácticos basados en la experiencia del mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes de todos los niveles.

El libro ofrece herramientas prácticas para los líderes, hace hincapié en la importancia de las conexiones humanas, incluye numerosos ejemplos del mundo real y ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo. Muchos lectores se sienten capacitados y equipados para mejorar la dinámica y la eficacia de los equipos. Se recomienda tanto a los líderes noveles como a los experimentados.

Algunos críticos señalan que no hay revelaciones revolucionarias, lo que sugiere que, aunque las ideas son valiosas, puede que no sean totalmente nuevas. Además, el atractivo del libro puede ser subjetivo, dependiendo de los estilos de liderazgo y contextos individuales.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Levers: Releasing the Power of Relationships for Exceptional Participation, Alignment, and Team Results

Contenido del libro:

Existe una epidemia de fracaso en el liderazgo, ya sea en algo tan pequeño como una reunión o tan grande como la implantación de un cambio en toda la empresa. Los líderes conocen esa sensación de hundimiento cuando surge una brecha entre ellos y los grupos con los que más necesitan comprometerse. Los líderes y las escuelas de negocios están buscando la causa en los lugares equivocados.

Lo que frena a la mayoría de los líderes, como si siempre estuvieran pisando el freno, es su incapacidad para comprometerse y alinearse. Este libro muestra las razones.

Los líderes rara vez reconocen que:

⬤ Dar forma al comportamiento del grupo es un proceso descriptible, que pueden aprender. En su lugar, caen inconscientemente en patrones de relación influenciados por experiencias familiares tempranas.

⬤ Los patrones de relación informales tienen un efecto dramático en los resultados, por eso los pájaros en vuelo consiguen alterar el rumbo sin chocar unos con otros.

El liderazgo y la colaboración son ante todo una cuestión de principios y proceso, y no de personalidad y contenido por sí solos. Si los líderes dominan el proceso, consiguen resultados consistentes.

Este libro revela las palancas de liderazgo para liberar el poder de las relaciones y lograr una participación, alineación y resultados excepcionales en las organizaciones. Permite a los líderes extraer el brillo que a menudo permanece latente y sin explotar dentro de sus organizaciones. Los lectores dispondrán de los principios y las herramientas para ir más allá de la agenda, comprometerse de verdad con quienes les rodean y liberar capacidades sin explotar dentro de sus organizaciones. Estas cualidades y habilidades inspirarán a colaboradores y empleados.