Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva

Puntuación:   (4,8 de 5)

Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva (Diana Jones)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro de Diana Jones ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo, centrándose en la importancia de la experiencia personal y la inteligencia emocional en la eficacia del liderazgo. Combina ideas prácticas, historias personales y estudios de casos, lo que lo hace accesible y relacionable tanto para los líderes actuales como para los aspirantes. Los lectores lo consideran transformador, pues fomenta una comprensión más profunda de uno mismo y de los demás en funciones de liderazgo.

Ventajas:

El libro ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas, sus historias personales y su atractivo estilo de redacción. Los lectores aprecian el énfasis en la inteligencia emocional y la importancia del autoconocimiento en el liderazgo. Muchos consideran que los estudios de casos y los ejercicios prácticos son útiles y aplicables, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para el desarrollo personal como para los debates en equipo. Se considera transformador para quienes buscan mejorar sus habilidades de liderazgo.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrar ciertos conceptos difíciles de entender o aplicar. También es posible que quienes busquen un enfoque estrictamente académico esperen un análisis teórico más profundo. Algunas reseñas sugieren que la presencia como concepto puede ser difícil de definir e integrar.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence

Contenido del libro:

¿Cómo se llega a ser influyente? ¿Cuáles son las cualidades que hacen que la gente se sienta atraída por ti? ¿Cómo desarrollarlas?

La experiencia personal es la materia prima de la presencia ejecutiva.

La mayoría de los líderes separan su vida personal de la profesional, por considerarlas "delicadas", intangibles e invisibles. La coach ejecutiva Diana Jones sostiene que esto no es aconsejable. De hecho, el "lado blando" del liderazgo -empatía, compasión y comunicación auténtica derivada de la experiencia personal- es poderoso y esencial para mejorar la presencia ejecutiva, influir en los demás y lograr resultados.

A través de historias y ejemplos convincentes extraídos de las sesiones de coaching de Jones, los lectores aprenderán a realizar cambios de comportamiento duraderos que producirán mejores resultados empresariales y crearán alineación entre grupos dispares utilizando la empatía y el lenguaje del liderazgo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781473696051
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2020
Número de páginas:240

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva - Leadership...
¿Cómo se llega a ser influyente? ¿Cuáles son las...
Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva - Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence
Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva - Leadership...
¿Cómo se llega a ser influyente? ¿Cuáles son las...
Material de liderazgo: Cómo la experiencia personal determina la presencia ejecutiva - Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence
Palancas de liderazgo: Liberando el Poder de las Relaciones para una Participación Excepcional,...
Existe una epidemia de fracaso en el liderazgo, ya...
Palancas de liderazgo: Liberando el Poder de las Relaciones para una Participación Excepcional, Alineación y Resultados de Equipo - Leadership Levers: Releasing the Power of Relationships for Exceptional Participation, Alignment, and Team Results

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)