Organizarse para la nueva normalidad: Prepare a su empresa para el viaje de la interrupción continua

Opiniones de los lectores

En «Organizándonos para la nueva normalidad», Constantinos Markides ofrece un enfoque práctico para que los líderes se enfrenten a las continuas perturbaciones del panorama empresarial moderno. El libro está bien documentado y es muy fácil de leer, con historias perspicaces y estrategias prácticas para fomentar el cambio en las organizaciones. Markides hace hincapié en la importancia de integrar la preparación para el cambio en la cultura organizativa y proporciona una variedad de herramientas y métodos para un liderazgo eficaz.

⬤ De fácil lectura y práctico, combina investigación y aplicaciones de la vida real.
⬤ Ofrece diversas historias de líderes del cambio organizativo.
⬤ Proporciona estrategias eficaces para crear urgencia y compromiso en torno al cambio.
⬤ Enfatiza la importancia de comprender tanto las amenazas como las oportunidades en la disrupción.
⬤ Incluye herramientas y métodos prácticos para que los líderes los apliquen en sus organizaciones.
⬤ Promueve una visión esperanzadora de la adaptabilidad organizativa.

⬤ Algunas estrategias pueden parecer comunes o poco extraordinarias a primera vista.
⬤ Se reconoce que cambiar los comportamientos organizativos es extremadamente difícil, lo que puede desanimar a algunos lectores.
⬤ Puede requerir ejemplos externos adicionales para que ciertas organizaciones se relacionen completamente con los principios tratados.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption

Contenido del libro:

Vivimos en un mundo de continuas perturbaciones. Antes de que tengamos la oportunidad de responder a una perturbación, llega otra. Antes de terminar un viaje de transformación, tenemos que embarcarnos en otro. ¿Cómo se prepara a la organización para esta nueva normalidad de alteraciones continuas? Este es el reto al que se enfrentan ahora todas las organizaciones, independientemente del éxito que haya tenido su transformación digital en la última década.

Organizarse para la nueva normalidad explora cómo preparar a la organización para este reto único. ¿Cómo desarrollar una estrategia para lo que está por venir mientras se impulsa la transformación actual? ¿Y cómo convencer a unos empleados emocionalmente agotados para que se unan al viaje? El libro no proporciona una receta ya preparada para el éxito, sino que explora cómo reunir los ingredientes que mejorarán las probabilidades de éxito.

Organizándose para la nueva normalidad esboza las competencias de liderazgo fundamentales para triunfar en la nueva normalidad, como por ejemplo:

- Cómo crear una sensación permanente de urgencia y un malestar en toda la organización con el statu quo.

- Cómo convencer a las personas para que aprovechen la disrupción como una oportunidad cuando todo lo que ven a su alrededor son las consecuencias negativas de la disrupción.

- Cómo institucionalizar en el ADN de la organización los comportamientos cotidianos que nos permitan identificar el cambio y responder a él con prontitud, y cómo lograrlo de forma descentralizada.

- Cómo desarrollar una respuesta estratégica que sea innovadora y tenga como objetivo atacar la disrupción en lugar de defenderse de ella.