Organizarse para la nueva normalidad: Prepare a su empresa para el viaje de la interrupción continua

Opiniones de los lectores

El libro de Constantinos Markides, «Organizing for the New Normal», ofrece estrategias prácticas para que los líderes naveguen y prosperen en medio de continuas perturbaciones. Destaca la importancia de adaptar las estructuras y culturas organizativas para garantizar la preparación para el cambio, con el respaldo de historias reales que ilustran transformaciones exitosas. El libro es a la vez ameno y rico en información, lo que lo convierte en un valioso recurso para los líderes que se enfrentan a las complejidades del entorno empresarial moderno.

⬤ Ameno y práctico
⬤ integra conocimientos teóricos y empíricos
⬤ ofrece estrategias eficaces para el cambio organizativo
⬤ incluye historias convincentes de líderes y organizaciones
⬤ hace hincapié en la importancia del cambio de comportamiento y el compromiso emocional en el liderazgo
⬤ proporciona herramientas prácticas para navegar por las disrupciones
⬤ adecuado para sumergirse en dilemas específicos.

⬤ Algunas estrategias pueden parecer poco radicales o directas
⬤ el cambio de comportamientos dentro de las organizaciones se destaca como particularmente desafiante
⬤ a pesar de la perspectiva positiva, el libro reconoce la dificultad de sostener el cambio organizacional.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption

Contenido del libro:

Vivimos en un mundo de continuas perturbaciones. Antes de que tengamos la oportunidad de responder a una perturbación, llega otra. Antes de terminar un viaje de transformación, tenemos que embarcarnos en otro. ¿Cómo se prepara a la organización para esta nueva normalidad de alteraciones continuas? Este es el reto al que se enfrentan ahora todas las organizaciones, independientemente del éxito que haya tenido su transformación digital en la última década.

Organizarse para la nueva normalidad explora cómo preparar a la organización para este reto único. ¿Cómo desarrollar una estrategia para lo que está por venir mientras se impulsa la transformación actual? ¿Y cómo convencer a unos empleados emocionalmente agotados para que se unan al viaje? El libro no proporciona una receta ya preparada para el éxito, sino que explora cómo reunir los ingredientes que mejorarán las probabilidades de éxito.

Organizándose para la nueva normalidad esboza las competencias de liderazgo fundamentales para triunfar en la nueva normalidad, como por ejemplo:

- Cómo crear una sensación permanente de urgencia y un malestar en toda la organización con el statu quo.

- Cómo convencer a las personas para que aprovechen la disrupción como una oportunidad cuando todo lo que ven a su alrededor son las consecuencias negativas de la disrupción.

- Cómo institucionalizar en el ADN de la organización los comportamientos cotidianos que nos permitan identificar el cambio y responder a él con prontitud, y cómo lograrlo de forma descentralizada.

- Cómo desarrollar una respuesta estratégica que sea innovadora y tenga como objetivo atacar la disrupción en lugar de defenderse de ella.