Megaproyectos industriales: Conceptos, estrategias y prácticas para el éxito

Opiniones de los lectores

El libro «Industrial Megaprojects» (Megaproyectos industriales), de Edward W. Merrow, ofrece un análisis exhaustivo de la gestión de megaproyectos y subraya la importancia de la colaboración entre los equipos empresariales y técnicos para el éxito de los proyectos. Combina conocimientos estadísticos basados en numerosos datos para ofrecer recomendaciones prácticas que permitan gestionar eficazmente los proyectos a gran escala.

El libro ha sido elogiado por sus consejos prácticos, sus fascinantes anécdotas, sus valiosas perspectivas basadas en datos reales y su capacidad para detallar aspectos críticos de la gestión de megaproyectos que a menudo se pasan por alto. Los lectores aprecian su facilidad de lectura y la amplia experiencia y conocimientos del autor. Muchos lo consideran una lectura obligada para los jefes de proyecto y quienes participan en grandes proyectos de ingeniería o construcción.

Algunos críticos señalan que el libro presenta un único punto de vista y metodología, lo que puede simplificar en exceso las complejidades de varios megaproyectos. Algunos lectores expresaron su desacuerdo con determinados conceptos, como la aceptación de los sobrecostes como norma en los grandes proyectos. Además, aunque la redacción es en general accesible, hay momentos que pueden requerir una lectura detenida para comprenderlos en su totalidad.

(basado en 47 opiniones de lectores)

Título original:

Industrial Megaprojects: Concepts, Strategies, and Practices for Success

Contenido del libro:

Evite los errores más comunes en los proyectos a gran escala con estas estrategias inteligentes.

Más de la mitad de los proyectos de ingeniería y construcción a gran escala -plataformas petrolíferas marinas, plantas químicas, procesamiento de metales, presas y proyectos similares- tienen resultados miserablemente pobres. Entre ellos, miles de millones de dólares en sobrecostes, grandes retrasos en el diseño y la construcción, y escasa operatividad una vez terminados.

Megaproyectos industriales le ofrece una comprensión clara y no técnica de por qué estos grandes proyectos tienen problemas, y cómo su empresa puede evitar errores peligrosos y costosos al emprender retos técnicos y de gestión de tal envergadura.

⬤ Explica claramente las causas subyacentes de los megaproyectos que sobrepasan el presupuesto, se retrasan y son inseguros.

⬤ Examina los efectos de una mala gestión de los proyectos, los comportamientos destructivos de los equipos, la debilidad de los sistemas de rendición de cuentas, el enfoque a corto plazo y la falta de inversión en conocimientos técnicos.

⬤ El autor es el CEO de la principal consultora de evaluación de proyectos multimillonarios.

Empresas de todo el mundo se están replanteando sus proyectos a gran escala. Megaproyectos industriales es su guía esencial para este replanteamiento, ya que ofrece las herramientas y los principios que constituyen los verdaderos cimientos de megaproyectos seguros, rentables y exitosos.