Dirigir proyectos complejos: Un enfoque basado en datos para dominar el lado humano de la gestión de proyectos

Opiniones de los lectores

El libro es una mezcla de ideas valiosas sobre el liderazgo de proyectos derivadas del análisis cuantitativo, pero también tiene áreas que los lectores consideran que podrían mejorarse, sobre todo en la claridad de los métodos y la diversidad de los antecedentes de los líderes.

⬤ Utiliza un sólido conjunto de datos de IPA para evaluar los rasgos de los líderes de proyectos exitosos.
⬤ Proporciona valiosos conocimientos y sorprendentes hallazgos sobre el liderazgo eficaz.
⬤ Recomendado como lectura esencial para los interesados en la gestión de proyectos.

⬤ Falta de claridad en cuanto a los métodos estadísticos utilizados para el análisis de datos.
⬤ Diversidad limitada en la formación de los líderes analizados.
⬤ Algunos lectores consideraron el libro poco interesante o casi inútil.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Complex Projects: A Data-Driven Approach to Mastering the Human Side of Project Management

Contenido del libro:

Análisis cuantitativo de los resultados frente a los PM a nivel individual.

Leading Complex Projects adopta un enfoque único del análisis post-mortem para ofrecer a los directores de proyectos una perspectiva de valor incalculable. Por primera vez, las características individuales de los directores de proyectos se relacionan cuantitativamente con los resultados de los proyectos a través de un importante estudio que investiga el papel de la dirección de proyectos en el éxito y el fracaso de proyectos industriales complejos.

Se analizan datos concretos sobre los antecedentes, la formación y las características personales de más de 100 directores de proyectos complejos en el contexto de los resultados de los proyectos, con el fin de comprender mejor los determinantes controlables de los resultados. Al colocar estos análisis junto a sus propios datos, los directores de proyectos obtendrán una mayor comprensión de las áreas de debilidad y fortaleza, localizarán los obstáculos recurrentes e identificarán los componentes del proyecto que necesitan una mayor planificación, supervisión o control.

El papel del liderazgo es ofrecer resultados.

En la gestión de proyectos, esto significa asumir la responsabilidad de los resultados del proyecto. Los PM están impulsados por la mejora continua, y este libro proporciona una gran cantidad de conocimientos para ayudarle a lograr el siguiente paso hacia adelante.

⬤ Comprenda por qué los proyectos pequeños y sencillos superan sistemáticamente a los proyectos más grandes y complejos.

⬤ Profundice en el papel del gestor de proyectos a la hora de generar resultados satisfactorios.

⬤ Examinar los datos de más de 100 PMs de proyectos industriales complejos.

⬤ Relacione las características del PM con los resultados del proyecto para encontrar áreas de mejora.

Proyectos industriales complejos de todo el mundo proporcionan una base sólida para el análisis cuantitativo de los resultados - y los PMs que los impulsan. Aunque la mayoría de los datos proceden de proyectos de la industria petrolera, las ideas extraídas del análisis son ampliamente aplicables a los directores de proyectos que dirigen proyectos complejos de cualquier tipo. Leading Complex Projects ofrece una guía de mejora clara y basada en datos para cualquier persona que desempeñe una función de gestión de proyectos.