Más allá del E-Mito: La evolución de una empresa: ¡De una Empresa de Uno a una Empresa de 1.000!

Opiniones de los lectores

Más allá del E-Mito, de Michael Gerber, es una continuación del clásico E-Myth Revisited, centrado en la transformación de los propietarios de pequeñas empresas de técnicos a empresarios. Aunque muchos lectores consideran que las ideas y los conceptos son valiosos para crear empresas escalables y de éxito, algunos opinan que el libro carece de contenido práctico y consejos aplicables. En general, sirve de guía motivacional y filosófica para los aspirantes a empresarios.

⬤ Proporciona valiosas ideas sobre la transición de técnico a empresario.
⬤ Ofrece un cambio de mentalidad y conceptos prácticos para crear empresas escalables.
⬤ Muchos lectores lo consideran un excelente complemento de los anteriores libros de E-Myth.
⬤ Destaca la importancia de crear empresas diseñadas para ser vendidas.
⬤ Fomenta un enfoque sistémico de los negocios que puede conducir a resultados sostenibles.

⬤ Algunos lectores opinan que carece de consejos prácticos y aplicables.
⬤ El estilo de redacción se parece más a un discurso motivacional, lo que puede no gustar a todos.
⬤ Da por supuesta la familiaridad con obras anteriores de E-Myth, lo que lo hace menos accesible para los recién llegados.
⬤ Algunos críticos prefirieron el libro original de E-Myth a esta secuela, por considerarla menos convincente.

(basado en 95 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond The E-Myth: The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of 1,000!

Contenido del libro:

Beyond The E-Myth recoge la premisa fundamental de ese primer libro: que una pequeña empresa sólo tiene éxito en la medida en que su propietario trabaja SOBRE la empresa en lugar de sólo EN ella, creando el sistema operativo sistémico que la hace única en el mercado.

Beyond The E-Myth amplía esa conversación con el propietario de la pequeña empresa emprendedora, en una visión clara, precisa y convincente que aborda su trabajo principal: inventar, construir y lanzar una empresa con el poder de -escalar- para crecer más allá de la -Empresa de Uno- en un proceso directo de ocho pasos.

Cuando se le pregunta, Gerber explica enfáticamente: -Escribí este libro para facilitar la tarea de crear una pequeña empresa a todos los hombres y mujeres que luchan por hacerlo bien. Este libro va al grano: Una empresa es un producto que se vende. Constrúyala bien y la venderá. Constrúyala mal y no lo hará. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no lo harán. Este libro se ha escrito para solucionarlo. -.