Más allá de lo digital: Cómo los grandes líderes transforman sus organizaciones y dan forma al futuro

Opiniones de los lectores

El libro «Más allá de lo digital», de Paul Leinwand y Mahadeva Matt Mani, ha sido bien recibido por su perspicaz enfoque de la transformación digital y el liderazgo organizativo. Destaca la importancia de adaptarse al cambio, fomentar el compromiso de los empleados y desarrollar capacidades diferenciadoras en las organizaciones. Los autores ofrecen estudios de casos prácticos y proponen imperativos clave para el éxito en un panorama empresarial en rápida evolución.

⬤ Una experiencia inmersiva con contenidos atractivos y casos prácticos.
⬤ Proporciona estrategias prácticas para que los líderes impulsen la transformación y la diferenciación.
⬤ Bien documentado e informativo, fomenta la reflexión y empuja a los lectores a pensar de forma creativa.
⬤ Reconoce la importancia de las personas en la transformación digital, fomentando la capacitación y el compromiso de los empleados.
⬤ Presentación clara y bien estructurada de los imperativos clave para el éxito.

⬤ En algunas reseñas no se mencionan desventajas significativas, lo que indica una opinión mayoritariamente positiva.
⬤ Posible agobio para lectores no familiarizados con estrategias empresariales o conceptos de transformación digital.
⬤ Comentarios limitados sobre la aplicabilidad para líderes no empresariales o pequeñas empresas.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future

Contenido del libro:

Dos estrategas de renombre mundial detallan los siete imperativos de liderazgo para transformar las empresas con vistas al éxito en la era digital.

Sí, el mundo es caótico y nadie conoce los detalles de hacia dónde nos dirigimos. Pero los líderes no deben dejarse secuestrar por el miedo. Más que nunca, necesitan tomar las riendas y escribir su visión para el futuro de su empresa. Este libro es su guía.

Para que las empresas triunfen en la era digital, los ejecutivos deben reimaginar sus negocios antes de reimaginar ser digitales. Deben desprenderse con valentía del pasado para replantearse su lugar en el mundo y cómo compiten y colaboran con los demás para crear valor.

Las empresas deben someterse a una transformación fundamental, construyendo un nuevo tipo de ventaja competitiva, impulsada por la escala de sus capacidades diferenciadoras. Deben centrarse en las pocas capacidades que impulsan su propuesta de valor. Y deben ser mensurablemente mejores que sus competidores.

En su nuevo libro, Paul Leinwand y Mahadeva Matt Mani, ambos miembros de la asociación estadounidense de PwC y de su equipo global Strategy&, ayudan a los líderes a navegar por estos cambios profundos e históricos y proporcionan una hoja de ruta para remodelar sus empresas. Basándose en un nuevo e importante corpus de investigación, junto con estudios de casos de empresas a la vanguardia de este gran cambio, los autores identifican los siete imperativos que los líderes deben seguir a medida que la era digital sigue evolucionando:

⬤ Reimaginar el lugar de su empresa en el mundo.

⬤ Construir una visión privilegiada de sus clientes.

⬤ Crear valor a través de ecosistemas.

⬤ Romper la organización tradicional.

⬤ Reposicione su equipo de liderazgo.

⬤ Reinventar el contrato social con su gente.

⬤ Desestabilizar su propio enfoque de liderazgo.

Juntos, estos siete imperativos constituyen un manual para diseñar y ejecutar las transformaciones necesarias para que las empresas triunfen en la era digital.