La ventaja esencial: cómo ganar con una estrategia basada en las capacidades

Opiniones de los lectores

El libro «The Essential Advantage» de Paul Leinwand y Cesare Mainardi destaca la importancia de la coherencia sobre las meras capacidades a la hora de desarrollar una estrategia empresarial exitosa y sostenible. Sostiene que las empresas deben alinear su posición en el mercado, sus capacidades distintivas y su oferta de productos y servicios para lograr una ventaja competitiva. Los autores ofrecen un marco para crear una estrategia basada en las capacidades, con el apoyo de varios estudios de casos. Aunque muchos lectores encuentran el libro perspicaz y práctico, algunos lo critican por carecer de ideas nuevas y ser excesivamente teórico.

⬤ Ofrece un marco claro para desarrollar una estrategia empresarial coherente.
⬤ Bien escrito y fácil de entender.
⬤ Utiliza estudios de casos eficaces para ilustrar los puntos.
⬤ Proporciona ideas prácticas para mejorar la toma de decisiones estratégicas.
⬤ Relevante tanto para la planificación estratégica empresarial como personal.

⬤ Muchos de los conceptos tratados no son nuevos y se han extraído de obras anteriores.
⬤ Carece de ejemplos contemporáneos y no tiene en cuenta las influencias tecnológicas y globales actuales.
⬤ Algunos lectores lo encontraron demasiado teórico y con escasa aplicación práctica.
⬤ Criticado por un debate inadecuado sobre los retos de la transición a una estrategia coherente.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Contenido del libro:

La sabiduría convencional sobre estrategia ya no es una guía fiable. En Essential Advantage, Cesare Mainardi y Paul Leinwand, de Booz & Company, sostienen que el éxito en cualquier mercado corresponde a las empresas con coherencia: una estrecha correspondencia entre su dirección estratégica y las capacidades que las hacen únicas.

Lograr esta claridad requiere una agudeza de enfoque que sólo dominan las empresas excepcionales. Este libro le ayuda a identificar la combinación de dirección estratégica y capacidades distintivas de su empresa que le dan derecho a ganar en los mercados elegidos. Basado en una extensa investigación y lleno de ejemplos de empresas -entre ellas Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons y Procter & Gamble- Essential Advantage le ayuda a construir una empresa coherente en la que las piezas se refuerzan mutuamente en lugar de trabajar con propósitos cruzados.

Los autores revelan:

- Por qué debe centrarse en un sistema de unas pocas capacidades alineadas.

- Cómo identificar la forma de jugar en su mercado.

- Cómo diseñar una estrategia para un crecimiento bien modulado.

- Cómo alinear una cartera de negocios detrás de su sistema de capacidades.

- Cómo su estrategia aclara las decisiones sobre crecimiento, costes y personal.

Pocas empresas logran un derecho basado en las capacidades para ganar en su mercado. Este libro le ayuda a posicionar su empresa para estar entre ellas.