Estrategia que funciona: Cómo las empresas ganadoras cierran la brecha entre estrategia y ejecución

Opiniones de los lectores

El libro aporta valiosas ideas sobre la alineación de la estrategia y la ejecución, y ofrece orientaciones prácticas para líderes y ejecutivos. Destaca la importancia de las capacidades organizativas y la coherencia para lograr resultados empresariales satisfactorios. Varios lectores encontraron el contenido perspicaz, aplicable e informativo, elogiando su clara presentación y estrategias procesables.

⬤ Proporciona ideas prácticas y prácticas para alinear la estrategia con la ejecución.
⬤ Ofrece un marco coherente para que los líderes mejoren su eficacia.
⬤ Incluye valiosos miniestudios de casos y herramientas que enriquecen la experiencia de aprendizaje.
⬤ Su redacción accesible hace comprensibles los conceptos complejos.
⬤ Anima a los lectores a pensar de forma crítica sobre las estrategias empresariales.

⬤ Puede ser más adecuado para directivos de alto nivel, con menos valor directo para niveles de gestión inferiores.
⬤ Algunos lectores opinan que se podría haber profundizado más en determinados conceptos.
⬤ Algunos comentarios sugieren que puede requerir varias lecturas para comprender plenamente las lecciones.

(basado en 38 opiniones de lectores)

Título original:

Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-To-Execution Gap

Contenido del libro:

Cómo cerrar la brecha entre estrategia y ejecución

Dos tercios de los directivos afirman que sus organizaciones no disponen de las capacidades necesarias para respaldar su estrategia. En Strategy That Works, Paul Leinwand y Cesare Mainardi explican por qué. Identifican las prácticas empresariales convencionales que crean involuntariamente una brecha entre estrategia y ejecución. Y muestran cómo algunas de las mejores empresas del mundo se adelantan sistemáticamente a sus competidores. Basándose en nuevas investigaciones, los autores revelan cinco prácticas para conectar estrategia y ejecución utilizadas por empresas de gran éxito como IKEA, Natura, Danaher, Haier y Lego. Estas empresas:

- Se comprometen con lo que mejor saben hacer en lugar de perseguir múltiples oportunidades.

- Construyen sus propias capacidades ganadoras en lugar de copiar a otros.

- Ponen en práctica su cultura en lugar de luchar por cambiarla.

- Invierten en lo que importa, en lugar de escatimar en todo.

- Dar forma al futuro en lugar de reaccionar ante él.

Repleto de herramientas que puede utilizar para incorporar estas cinco prácticas a su organización y respaldado por perfiles detallados de empresas conocidas por hacer que su estrategia funcione, esta es su guía para volver a conectar la estrategia con la ejecución.