Manual del líder de Harvard Business Review: Impacta, inspira a tu organización y alcanza el siguiente nivel

Puntuación:   (4,6 de 5)

Manual del líder de Harvard Business Review: Impacta, inspira a tu organización y alcanza el siguiente nivel (Ron Ashkenas)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El Manual de Liderazgo de HBR es elogiado como un recurso vital tanto para los aspirantes a líderes como para los actuales, ya que ofrece ideas prácticas y un enfoque básico del liderazgo. Aunque muchas reseñas elogian su contenido y claridad, hay problemas con el formato de algunas ediciones, en particular las versiones Kindle y de bolsillo.

Ventajas:

Una visión completa de los principios esenciales del liderazgo.
Consejos prácticos y claros adaptados a los retos del liderazgo moderno.
Fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal.
Eficaz tanto para líderes noveles como experimentados; sirve como valioso recurso para bibliotecas.

Desventajas:

Algunas ediciones, como la versión Kindle, carecen de contenido completo (tablas y figuras).
Se ha informado de problemas con la calidad de impresión de la edición rústica en algunas secciones.
Una reseña expresa insatisfacción con la calidad general, indicando inconsistencia en la experiencia del usuario.

(basado en 23 opiniones de lectores)

Título original:

Harvard Business Review Leader's Handbook: Make an Impact, Inspire Your Organization, and Get to the Next Level

Contenido del libro:

El manual que necesitas para desarrollar tus habilidades de liderazgo.

Deje a un lado todos los nuevos marcos sobrevalorados, los listados, las "10 mejores cosas que necesita para tener éxito como líder hoy". Las prácticas críticas de liderazgo -las que permitirán a un líder tener el mayor impacto a lo largo del tiempo- están bien establecidas. Se trata de cómo crear una visión e inspirar a otros para que la sigan. Cómo tomar decisiones estratégicas difíciles. Cómo liderar la innovación. Cómo obtener resultados. Estas habilidades fundamentales son aún más importantes hoy en día, cuando las organizaciones y los equipos están cada vez más interconectados, son virtuales, ágiles, se mueven con rapidez y tienen conciencia social.

En este exhaustivo manual, los expertos en estrategia y cambio Ron Ashkenas y Brook Manville destilan ideas y marcos de trabajo probados sobre liderazgo de Harvard Business Review, entrevistas con altos ejecutivos y su propia experiencia en este campo, todo ello para ayudar a los líderes emergentes a destacar y tener un gran impacto.

En el Manual del líder de HBR encontrará:

⬤ Explicaciones concisas de marcos de liderazgo probados de colaboradores de Harvard Business Review como Clayton M. Christensen y Michael E. Porter.

⬤ Estudios de caso en profundidad de líderes de alto nivel como Jim Wolfensohn en el Banco Mundial, Paula Kerger en PBS, Darren Walker en la Fundación Ford y Jim Smith en Thomson Reuters.

⬤ Guía paso a paso para ayudarle a entender y empezar a aplicar seis prácticas básicas de liderazgo: construir una visión unificadora, desarrollar una estrategia, conseguir grandes personas a bordo, centrarse en los resultados, innovar para el futuro y liderarse a sí mismo.

Los Manuales HBR proporcionan a los profesionales ambiciosos los marcos, consejos y herramientas que necesitan para sobresalir en sus carreras. Con una guía paso a paso, las mejores prácticas perfeccionadas con el tiempo, historias de la vida real y explicaciones concisas de la investigación publicada en Harvard Business Review, cada volumen completo le ayuda a destacar entre el resto, sea cual sea su función.

Otros datos del libro:

ISBN:9781633693746
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2018
Número de páginas:272

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)