La organización sin límites: Romper las cadenas de la estructura organizativa

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas ideas a los directores de centros escolares y a los diseñadores pedagógicos para navegar por las complejidades del liderazgo en un panorama tecnológico en rápida evolución. Aunque algunos críticos señalaron que parece anticuado, también reconocieron su relevancia en el contexto de gestión actual. En general, el libro recibió comentarios positivos en cuanto a su calidad y precio.

Ofrece marcos importantes para el liderazgo moderno, información relevante para la gestión, buena calidad, precio razonable, entrega puntual.

Algunos contenidos están desfasados, poco margen de mejora.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

The Boundaryless Organization: Breaking the Chains of Organizational Structure

Contenido del libro:

En 1995, The Boundaryless Organization mostró a las empresas cómo eliminar los obstáculos artificiales -como la jerarquía, el territorio y la geografía- que se interponen en el camino hacia un rendimiento empresarial sobresaliente.

Ahora, en esta edición completamente revisada de su innovadora obra, los expertos en gestión Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick y Steve Kerr ofrecen una versión actualizada de su exhaustiva guía para ayudar a cualquier organización a "liberarse de los límites" y convertirse en una empresa con capacidad para adaptarse de forma rápida, proactiva y creativa a los cambios del entorno. Con nuevos ejemplos, un nuevo comentario sobre los avances de los últimos cinco años y esclarecedores relatos de primera mano de altos ejecutivos pioneros, los autores muestran una vez más por qué "sin límites" es un requisito previo para cualquier organización que intente tener éxito en la economía del siglo XXI.