Manual de gestión de proyectos de Harvard Business Review: Cómo lanzar, dirigir y patrocinar proyectos con éxito

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por ser una guía práctica y perspicaz de la gestión de proyectos que puede beneficiar a un amplio público, más allá de los gestores de proyectos. Destaca la importancia de obtener beneficios de los proyectos, planificarlos eficazmente e implicar a las partes interesadas. El lienzo del proyecto se destaca como una herramienta valiosa para el éxito del proyecto. Sin embargo, algunos usuarios señalaron problemas con la calidad física del libro y unos pocos expresaron su insatisfacción con los ejemplares recibidos.

Fácil de leer, ideas y marcos prácticos, aborda lagunas críticas en las metodologías de gestión de proyectos, adecuado para todos los implicados en proyectos, incluye temas modernos relevantes (AI, sostenibilidad), proporciona un esquema claro para el éxito del proyecto, y el Lienzo del Proyecto es una herramienta práctica sólida.

Varios lectores informaron de la mala calidad física del libro (por ejemplo, problemas con el lomo), algunos ejemplares se recibieron usados a pesar de venderse como nuevos, y unos pocos consideraron que el contenido era más general y no profundamente metodológico.

(basado en 30 opiniones de lectores)

Título original:

Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects

Contenido del libro:

El manual que necesita para lanzar, dirigir y patrocinar proyectos de éxito.

Vivimos en la economía de los proyectos. A medida que se dispara el número de proyectos iniciados tanto en el sector público como en el privado, las habilidades de gestión de proyectos se han vuelto esenciales para todos los líderes y gestores. Pero a pesar de este auge de los proyectos, la tasa de fracaso sigue siendo extremadamente alta. ¿Por qué? Los directivos tienen demasiados proyectos y muy poca visibilidad sobre ellos, y carecen de las competencias de ejecución de proyectos necesarias para llevarlos a buen término. Los gestores de proyectos tienen los conocimientos técnicos, pero a menudo tienen problemas para trasladar sus conocimientos prácticos a la visión de los líderes. Los proyectos que merecen la pena languidecen y no aportan beneficios, faltos de recursos, mientras que se invierte demasiado en proyectos con menos mérito o valor potencial. El Manual de gestión de proyectos de HBR le ayudará a salvar esta distancia.

En esta completa guía, el experto en gestión de proyectos Antonio Nieto-Rodríguez presenta un marco sencillo e intuitivo que aumentará las probabilidades de éxito de cualquier proyecto. Repleto de estudios de casos de muchos sectores de todo el mundo, aprenderá a navegar de forma más eficaz por el inventario de proyectos, programas e iniciativas estratégicas y ágiles de su organización para seleccionar mejor cuáles impulsar y cuáles eliminar, así como la forma de priorizarlos y de garantizar que se lleven a cabo según lo previsto. Atemporal pero con visión de futuro, los consejos de este libro le ayudarán a usted y a su organización a prosperar en el mundo impulsado por los proyectos.

Los manuales de HBR proporcionan a los profesionales ambiciosos los marcos, consejos y herramientas que necesitan para sobresalir en sus carreras. Con una guía paso a paso, las mejores prácticas perfeccionadas con el tiempo, historias de la vida real y explicaciones concisas de la investigación publicada en Harvard Business Review, cada volumen completo le ayuda a destacar entre el resto, sea cual sea su función.