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LA ORGANIZACIÓN ENFOCADA, de Antonio Nieto-Rodríguez, presenta un nuevo enfoque de la ejecución de estrategias que equilibra los conceptos de diversificación y enfoque. El libro ofrece ideas, métodos prácticos y orientaciones especialmente dirigidas a los directivos que desean mejorar sus estrategias de ejecución. Se basa en teorías y prácticas establecidas a la vez que proporciona una nueva perspectiva sobre la gestión de las iniciativas corporativas.
Ventajas:Presentación clara y lógica de los nuevos conceptos.
Desventajas:Orientación útil para directivos sobre la ejecución de estrategias.
(basado en 2 opiniones de lectores)
The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution
En La organización centrada, Antonio Nieto-Rodríguez le muestra cómo un número menor de proyectos elegidos y gestionados con mayor eficacia es la clave del éxito estratégico y a largo plazo. Utilizando su propia investigación y experiencia laboral, explica cómo y por qué aquellas organizaciones que se centran en unas pocas iniciativas clave pueden obtener resultados significativamente mejores que las organizaciones no centradas, no sólo desde el punto de vista financiero, sino también en la consecución de sus objetivos estratégicos y en la motivación de su personal.
El autor introduce una nueva forma de ver una empresa a través de dos dimensiones muy diferentes y a menudo contrapuestas: dirigir el negocio y cambiar el negocio. Lo que se añade a una dimensión hay que restarlo de la otra. Encontrar el equilibrio adecuado entre estas dos dimensiones representa uno de los principales retos para el éxito en la ejecución de la estrategia.
Convertirse en una organización centrada implica un cambio radical en la forma en que las empresas se organizan y en la forma en que seleccionan y gestionan los proyectos: la creación de una nueva cultura. The Focused Organization analiza las características que conforman una organización centrada.
Describe las áreas clave en las que una organización enfocada construye sus niveles de madurez; proporciona ejemplos de organizaciones enfocadas que superan al resto; y explica en pasos prácticos cómo todas las empresas pueden llegar a ser enfocadas. El libro termina con un estudio de caso único e inspirador que nos transporta a los inicios del mundo empresarial actual.
A través del personaje principal, Benny White, aprendemos cómo se dirigía una empresa y cómo evolucionó la gestión a lo largo de las décadas con la introducción de las teorías empresariales, incluida la gestión de proyectos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)