Making the Matrix Work, 2ª edición: La remezcla ágil

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Título original:

Making the Matrix Work, 2nd Edition: The Agile Remix

Contenido del libro:

Cómo trabajar y dirigir con éxito a otras personas en organizaciones matriciales que operan entre regiones y funciones, con equipos, clientes y cadenas de suministro globales.

La formación tradicional en gestión da prioridad a la claridad, la previsibilidad y el control. En una matriz debemos ser capaces de equilibrar esto con la capacidad de tolerar la ambigüedad, gestionar la incertidumbre y descentralizar el control. Los directivos necesitan un conjunto de herramientas más amplio que les ayude a pasar de lo duro a lo blando, de lo concreto a lo ambiguo y viceversa en función de la situación. Making the Matrix Work le ayudará a desarrollar su mentalidad matricial y le mostrará cómo establecer y comprometer redes que no dependan del papel, el control o la autoridad para hacer las cosas.

Esta edición, que celebra su décimo aniversario, se ha revisado exhaustivamente para incluir el trabajo ágil y digital, para quienes trabajan y gestionan en el nuevo mundo laboral, que avanza a un ritmo vertiginoso, con equipos autónomos, trabajo iterativo y liderazgo no jerárquico.

Incluye nuevo material sobre alineación y conexión entre silos, y sobre equipos autónomos, así como 3 nuevos capítulos importantes sobre:

Cambio y estabilidad.

Jerarquía.

Redes.

En todo el libro se actualizan términos y técnicas para reflejar las consideraciones sobre el trabajo híbrido y pospandémico y el impacto de la transformación digital.