Kill Bad Meetings: Reduzca el 50% de sus reuniones para transformar su cultura, mejorar la colaboración y acelerar la toma de decisiones

Opiniones de los lectores

El libro ofrece consejos prácticos para mejorar las reuniones, abordando diversas fases del proceso de reunión, desde la preparación hasta el seguimiento. Tiene buena acogida entre quienes desempeñan funciones administrativas y es elogiado por su contenido informativo. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron básico y falto de originalidad.

Consejos prácticos para mejorar las reuniones, visión global de las ineficiencias actuales de las reuniones, fomenta una mejor participación del equipo, bien escrito e informativo, muy recomendable para directivos y profesionales de la administración.

Algunas reseñas mencionan que el contenido es básico y poco original.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Kill Bad Meetings: Cut 50% of Your Meetings to Transform Your Culture, Improve Collaboration, and Accelerate Decisions

Contenido del libro:

¿Está preparado para ahorrarse un día a la semana? Haga que las reuniones vuelvan a importar. Este libro podría ser la mejor inversión en su productividad y compromiso que jamás haya hecho. Las reuniones son probablemente la mayor área de costes no gestionada en las grandes organizaciones. Hoy en día, las reuniones consumen alrededor del 40% del tiempo de trabajo de los directivos y profesionales (nuestro personal de más alto nivel y más caro). La gente se frustra con demasiadas reuniones aburridas, irrelevantes o mal gestionadas. Los estudios demuestran que los directivos y profesionales pasan una media de dos días a la semana en reuniones.

Para las empresas, esto supone un coste enorme. Kill Bad Meetings le mostrará cómo eliminar las reuniones, los temas y los participantes innecesarios que hacen que muchas reuniones sean irrelevantes. A diferencia de otros libros que tratan de mejorar la eficacia de las reuniones, éste empieza por cancelarlas por completo.

Kill B ad Meetings le mostrará cómo ahorrarse varias horas de tiempo a la semana, para que pueda centrarse en mejorar la planificación y el desarrollo del 50% restante de reuniones que realmente son necesarias.