Liftoff: Crear y mantener equipos ágiles de éxito

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía exhaustiva para llevar a cabo arranques de proyecto eficaces (Liftoffs) en equipos ágiles, haciendo hincapié en la importancia de una base sólida para la dinámica del equipo. Aunque ha sido elogiado por sus consejos prácticos, en particular para los nuevos equipos ágiles, algunas críticas sugieren que puede ser demasiado general para los equipos bien establecidos y carece de herramientas detalladas de gestión de proyectos.

El libro ofrece consejos prácticos y pragmáticos para equipos ágiles, esboza conceptos y funciones clave en la realización de Liftoffs y es muy adecuado para nuevos gestores de proyectos de software ágil. Incluye herramientas y plantillas útiles para la dinámica de equipos y la revitalización de equipos en dificultades. Los críticos aprecian su enfoque conciso y claro para iniciar nuevos proyectos.

El libro se describe como árido y algo general, potencialmente falto de profundidad para equipos Ágiles bien establecidos. No cubre herramientas específicas de gestión ágil de proyectos, como los tableros Kanban, y se centra más en aspectos de creación de equipos. Algunos lectores consideran que no es tan útil para equipos experimentados como para los que acaban de empezar.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Liftoff: Start and Sustain Successful Agile Teams

Contenido del libro:

Preparados, listos, ¡a despegar! Alinee su equipo con un único objetivo: el éxito en la entrega. Aprenda nuevas ideas y técnicas para iniciar proyectos y equipos de la manera correcta, con conceptos ampliados para planificar, organizar y dirigir reuniones de despegue. Historias reales ilustran cómo otros han iniciado (o reiniciado) eficazmente sus equipos y proyectos. Diana Larsen y Ainsley Nies, entrenadoras maestras, han "levantado" con éxito numerosos proyectos ágiles en todo el mundo. ¿Estás preparado para el éxito?

Todos los equipos necesitan un buen comienzo. Si eres líder de negocio o de producto, coach de equipo o líder de prácticas ágiles, director de proyecto o de programa, obtendrás beneficios estratégicos y tácticos de los liftoffs.

Descubra nuevas instrucciones y técnicas paso a paso para impulsar el rendimiento del equipo en esta segunda edición de Liftoft. Ejemplos concretos de nuestras prácticas le mostrarán cómo conseguir que todo el mundo esté de acuerdo desde el principio al formar el equipo. Encontrará consejos para volver a centrar un esfuerzo que se ha desviado y prácticas para trabajar con equipos como sistemas complejos. Verá cómo escalar los despegues para múltiples equipos en toda la empresa, abordar los tres elementos clave para la creación de equipos de colaboración, establecer las condiciones óptimas para el aprendizaje y la mejora, y aplicar la regla GEFN (Good Enough for Now) para despegues eficientes. A lo largo del libro se recogen historias de despegue de equipos reales, en las que entrenadores experimentados describen sus experiencias con despegues y constitución de equipos ágiles.

Las conversaciones centradas ayudan al equipo a alinearse, formarse y generar la confianza suficiente para colaborar. Usted construirá una comprensión común del contexto de los equipos dentro de los objetivos de negocio. Cada despegue es único, pero el éxito es común.