Dirigir sin culpar: Construir equipos de aprendizaje resilientes

Título original:

Lead Without Blame: Building Resilient Learning Teams

Contenido del libro:

Un marco detallado para que los líderes superen las anticuadas estrategias de culpabilización y vergüenza en el lugar de trabajo y cultiven equipos resilientes capaces de afrontar la adversidad y los contratiempos con confianza.

Señalar con el dedo en el lugar de trabajo ahoga la creatividad, reduce la productividad y limita la seguridad psicológica. Aunque nadie pretende ser crítico, aprender nuevos hábitos es difícil. Dos experimentados coaches de liderazgo y agilismo comparten un modelo de liderazgo de eficacia probada que adopta continuamente la humildad y el fracaso como parte del proceso de crecimiento para obtener resultados.

Al facilitar reuniones retrospectivas libres de culpa, los líderes trazan un camino productivo hacia adelante. Amplifican tres motivadores esenciales: el propósito, la autonomía y la cointeligencia dentro de su equipo. A esto se añaden cuatro factores de resiliencia: colaboración inclusiva, dinámicas de poder transparentes, aprendizaje colaborativo y aceptación del conflicto. Tras aplicar estas estrategias, los líderes del aprendizaje ayudarán a sus equipos y a sí mismos a ser más resilientes y a estar mejor equipados para afrontar cualquier tarea inesperada y desafiante que se les presente.