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Leaders and Leadership
«En Occidente, y en Estados Unidos en particular, tenemos creencias muy arraigadas en1. Evolución - la idea de que todas las cosas evolucionan constantemente en la dirección «correcta»; 2.
Progreso - la idea de que todo lo que es más nuevo es mejor, ya sea una «teorÃa» o una herramienta tecnológica; y3. Consenso: la idea de que cuanta más gente adopte una nueva idea o una nueva moda inclusa o automóvil, mayor es la probabilidad de que «tengan razón». Asà que pasamos de una nueva moda a la siguiente nueva moda.
Creemos que el cambio es progreso.
Y tenemos fe en que los cambios sobre los que no tenemos ningún control nos están llevando hacia donde debemos ir, ya que «evolucionar» es inevitable. Son creencias que estructuran el núcleo de nuestros pensamientos y de nuestras vidas.
Son creencias que nos llevan a ver el mundo como algo lineal y literal. La mayorÃa de las civilizaciones más longevas del pasado -los indios nativos americanos, por ejemplo- eran cÃclicas. Se esperaba que cada generación repitiera y replicara la generación precedente, con sólo pequeños cambios en la ejecución.
Aquellos pueblos fueron durante miles de años guardianes de la verdad, custodiando cuidadosamente las verdades que les habían sido transmitidas desde el pasado. Nosotros, en cambio, somos buscadores de la verdad, siempre inventando nuevas verdades para dejar obsoletas las existentes. En consecuencia, buscamos la «sabiduría» para vivir y dirigir nuestras organizaciones en las emanaciones más recientes de nuestros gurús y «expertos».
Al hacerlo, nos perdemos la sabidurÃa de los tiempos. Este libro intenta rectificar ese fallo en nuestra forma de pensar.
Lee Thayer nos muestra en este libro cómo encontrar la sabidurÃa que podrÃa marcar una verdadera diferencia en nuestras vidas y nuestros negocios. Pocos estarían más cualificados para hacerlo».
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)