Liderazgo sin dramas: Cómo los líderes ilustrados transforman la cultura en el lugar de trabajo

Título original:

No-Drama Leadership: How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

Contenido del libro:

Elección. Potencia.

Rapidez. Los líderes de hoy se enfrentan continuamente a estas fuerzas. Pero con demasiadas opciones, demasiado poder y demasiada velocidad, los líderes suelen tomar decisiones en un estado exacerbado de emoción (y dramatismo).

Las decisiones precipitadas suelen ser malas, y en este clima no hay lugar donde esconderse.

La privacidad es cosa del pasado. Se acabaron los días de encubrir o ignorar un problema.

En la cultura transparente de hoy en día, la toma de decisiones de los líderes es más vulnerable que nunca, y es más importante que nunca hacerlo bien. Liderazgo sin dramas, de Marlene Chism, presenta el modelo que necesita el mundo empresarial. Utilizando estudios de casos, listas de comprobación y ejemplos de varios niveles jerárquicos en el liderazgo y de una variedad de industrias, Chism presenta los cambios de mentalidad y las habilidades prácticas necesarias para desarrollar líderes iluminados, cuya toma de decisiones fluya desde un lugar mucho más fundamentado y alineado.

Aprenderá a Identificar los signos de desalineación Aumentar la eficacia de su liderazgo Utilizar los cuatro cuadrantes del cambio como catalizador para el crecimiento del liderazgo Aumentar el compromiso de los empleados Aprovechar los dones y talentos de sus empleados Comunicarse estratégicamente Crear una cultura de responsabilidad Aumentar la innovación y la productividad a través del empoderamiento El líder de hoy necesita algo más que posición, poder o perspicacia empresarial. El líder de hoy necesita algo más que autogestión, habilidades de comunicación o inteligencia emocional. Necesitamos líderes alineados, conscientes y responsables, que equilibren la elección y el poder con la sabiduría y la responsabilidad; líderes que adopten y encarnen tanto el juego interior del crecimiento del liderazgo como el juego exterior de los resultados empresariales, modelando tanto la mentalidad como las acciones que transforman las culturas que dirigen.