Liderazgo compasivo: Cómo hacer cosas difíciles de forma humana

Opiniones de los lectores

El libro «Liderazgo compasivo» presenta argumentos sólidos para integrar la compasión en las estrategias de liderazgo. Ofrece consejos prácticos, ideas y ejemplos de la vida real para ayudar a los líderes a crear una cultura positiva en el lugar de trabajo. Sin embargo, algunos críticos expresaron su preocupación por su simplicidad y visión estrecha de la naturaleza humana, sugiriendo que carece de profundidad en algunas áreas.

⬤ Consejos prácticos y prácticos para los líderes.
⬤ Combina ejemplos del mundo real con ideas basadas en la investigación.
⬤ Promueve la compasión como fortaleza en el liderazgo.
⬤ Capítulos organizados con puntos clave y lenguaje accesible.
⬤ Ofrece estrategias específicas para incorporar la compasión al liderazgo.

⬤ Algunos críticos encontraron el contenido demasiado simplista y estrecho de miras.
⬤ Los críticos señalaron una falta de profundidad en la exploración de la naturaleza humana y la individualidad.
⬤ Algunos lectores sugirieron que carece de sustancia y de un diseño riguroso en comparación con marcos de liderazgo más completos.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way

Contenido del libro:

El liderazgo es difícil. Pero, ¿cómo equilibrar la compasión por tu gente con la eficacia en la realización del trabajo?.

Una pandemia mundial, desempleo de nivel de depresión, disturbios civiles y políticos. De Nueva York a Barcelona, pasando por Hong Kong, parece que el mundo tal y como lo conocemos se tambalea. Las economías se desmoronan, los puestos de trabajo desaparecen. Todo ello pone a prueba nuestro espíritu. Ahora más que nunca, es imperativo que los líderes demuestren compasión.

La compasión es la cualidad de tener intenciones positivas y una preocupación real por los demás. La compasión en el liderazgo crea conexiones más fuertes entre las personas. Mejora la colaboración, eleva los niveles de confianza y aumenta la lealtad. Además, los estudios revelan que los líderes compasivos son percibidos como más fuertes y competentes.

Pero, como muestran el fundador y Director General de Potential Project, Rasmus Hougaard, y su coautora Jacqueline Carter en este poderoso y práctico libro, la mayoría de los líderes y expertos pasan por alto un aspecto clave del liderazgo compasivo: la compasión por sí sola no es suficiente. Siempre hay que equilibrar el cuidado de la gente con la sabiduría del liderazgo: la eficacia para hacer las cosas. Estos dos elementos -sabiduría y compasión- están siempre en tensión entre sí, y todo líder ha experimentado momentos en los que se ha inclinado demasiado por uno u otro lado, con costosas consecuencias.

Para ser un líder eficaz, a menudo hay que dar opiniones duras, tomar decisiones difíciles que decepcionan a la gente y, en algunos casos, despedir a personas. Mostrar compasión en el liderazgo no puede ir en detrimento de la sabiduría y la eficacia. Se necesitan ambas, y este libro muestra cómo encontrar el equilibrio adecuado.

Con ricas historias y ejemplos basados en datos de quince mil líderes de más de cinco mil empresas de casi cien países, así como herramientas prácticas, evaluaciones y consejos para líderes y directivos de cualquier nivel, Liderazgo compasivo es su guía indispensable para hacer el duro trabajo del liderazgo de forma humana.