Liderazgo abierto: Cómo la tecnología social puede transformar su forma de liderar

Puntuación:   (4,1 de 5)

Liderazgo abierto: Cómo la tecnología social puede transformar su forma de liderar (Charlene Li)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Open Leadership», de Charlene Li, explora cómo la tecnología social está transformando el liderazgo y el comportamiento organizativo. Li sostiene que, para triunfar en una sociedad abierta, las organizaciones deben adoptar un estilo de liderazgo abierto que valore el intercambio y la colaboración por encima de las estructuras tradicionales de mando y control. El libro ofrece las ideas prácticas y las herramientas necesarias para que los líderes naveguen por este cambio.

Ventajas:

Los lectores aprecian el atractivo estilo de redacción y las ideas prácticas sobre cómo implantar la apertura en las organizaciones. Muchas reseñas destacan la experiencia de Li y la relevancia de sus argumentos en el actual entorno de las redes sociales, señalando valiosos estudios de casos y marcos prácticos proporcionados en el libro.

Desventajas:

Algunos críticos opinan que el libro se centra más en la tecnología social que en conceptos únicos de liderazgo, lo que hace que se perciba una falta de nuevas ideas para los líderes experimentados. Además, algunos lo consideraron menos aplicable a quienes ya están familiarizados con las prácticas de los medios sociales, indicando que podría ser más adecuado para novatos o para quienes se resisten a adoptar la apertura.

(basado en 48 opiniones de lectores)

Título original:

Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead

Contenido del libro:

Una guía esencial para los directivos que quieren utilizar las redes sociales para ser «abiertos» sin perder el control.

«Ser abierto, ser transparente, ser auténtico» son los mantras actuales del liderazgo, pero las empresas suelen oponerse. Los negocios se basan en el concepto de control y, sin embargo, el nuevo orden mundial exige apertura: los líderes no saben cómo ser abiertos y mantener el control. Este recurso imprescindible ayudará al líder moderno a entender cómo liderar en el nuevo mundo abierto, en el que bloguear, twittear, facebookear e indagar se están convirtiendo en la norma. El autor expone los pasos que los líderes deben dar para transformar sus organizaciones y a sí mismos en «abiertos», y lo que eso significa exactamente.

⬤ Muestra cómo utilizar los medios sociales para convertirse en una organización abierta.

⬤ Ofrece consejos básicos para los líderes que se están adaptando a la nueva era de apertura en el mercado.

⬤ La autora Charlene Li es una de las mayores expertas en medios y tecnologías sociales.

En un lenguaje fácil de entender, este libro ayudará a los líderes a orientarse hacia las redes sociales y otros avances tecnológicos.

Otros datos del libro:

ISBN:9780470597262
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2010
Número de páginas:336

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

El líder comprometido: Una estrategia para su transformación digital - The Engaged Leader: A...
Charlene Li, autora de bestsellers del NYT y el...
El líder comprometido: Una estrategia para su transformación digital - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation
Liderazgo abierto: Cómo la tecnología social puede transformar su forma de liderar - Open...
Una guía esencial para los directivos que quieren utilizar las...
Liderazgo abierto: Cómo la tecnología social puede transformar su forma de liderar - Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead
El líder comprometido: Una estrategia para su transformación digital - The Engaged Leader: A...
La autora de bestsellers del NYT y el WSJ...
El líder comprometido: Una estrategia para su transformación digital - The Engaged Leader: A Strategy for Your Digital Transformation

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)