Liderar el cambio

Opiniones de los lectores

El libro «Leading Change», de James O'Toole, explora los conceptos de liderazgo basado en valores frente al liderazgo situacional, desafiando a los lectores a pensar críticamente sobre sus enfoques de liderazgo. Aunque ofrece valiosos puntos de vista y ejemplos históricos, algunos lectores lo consideran demasiado complicado y extenso en comparación con otras obras sobre liderazgo más prácticas.

⬤ Invita a la reflexión y se centra en el liderazgo basado en valores.
⬤ Rico en ejemplos históricos y contemporáneos, con argumentos convincentes contra el liderazgo situacional.
⬤ Aborda la resistencia al cambio y cómo liderar con eficacia.
⬤ Muy recomendable para los líderes que buscan estrategias de liderazgo morales y eficaces.
⬤ Perspectiva única sobre el liderazgo y el cambio cultural.

⬤ Algunos lectores encuentran el libro demasiado largo y complicado.
⬤ Carece de orientación práctica en comparación con otros libros de liderazgo.
⬤ Puede resultar menos atractivo para quienes prefieren un contenido instructivo directo.
⬤ Algunas críticas mencionan que no aborda adecuadamente todos los aspectos del liderazgo.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Change

Contenido del libro:

En Leading Change, James O'Toole sostiene que los anticuados dictados maquiavélicos del liderazgo situacional son, en última instancia, ineficaces, y demuestra, en cambio, que el éxito del liderazgo se basa en un elevado propósito moral y en el respeto constante a los seguidores.