Liderar con carácter y competencia: Más allá del cargo, la posición y la autoridad (16pt)

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Liderar con carácter y competencia», de Tim Clark, destacan su eficacia como guía de liderazgo perspicaz y aplicable en diversos contextos. Los lectores aprecian su enfoque estructurado del carácter y la competencia, que hace hincapié en la autorreflexión y la aplicación práctica. Muchos lo encontraron impactante para el crecimiento personal y la cultura organizacional.

⬤ Bien estructurado en torno a dos conceptos principales: carácter y competencia.
⬤ Incluye ejemplos relacionables y modelos prácticos.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal.
⬤ Aplicable a diversos roles de liderazgo y contextos organizativos.
⬤ Inspirador y motivador para lectores de todos los niveles.
⬤ Rico en citas y reflexiones.
⬤ Muy recomendable para debates en grupo y talleres.

⬤ Algunos lectores opinan que las secciones sobre competencias son menos sólidas que las de carácter.
⬤ Algunos capítulos se consideran poco conectados con los conceptos principales.
⬤ Para algunos, la profundidad de la reflexión requerida puede suponer un reto.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)

Contenido del libro:

Nuestros programas de desarrollo del liderazgo enseñan las habilidades necesarias, pero a menudo formamos a personas que no tienen el carácter para liderar, lo cual es una debilidad porque un líder con habilidades pero sin carácter puede ser peligroso.

Pero un líder con carácter pero sin habilidades es inútil. En este libro, el autor, consultor y empresario Tim Clark muestra cómo cualquiera puede desarrollar tanto el carácter como la competencia.

Clark expone su modelo de ''''core'''' (carácter) y ''''crust'''' (competencia) para explicar cómo podemos replantearnos el liderazgo. Lo más importante es que este modelo no tiene en cuenta el cargo, la autoridad formal o la posición. Casi cualquier persona con el carácter adecuado puede adquirir competencias, pero Clark deja claro que la fórmula rara vez funciona a la inversa.

Para cada aspecto del liderazgo, comparte una serie de minilecciones extraídas de su investigación y experiencia. El libro de Clark será una herramienta clave de crecimiento personal para cualquier persona en cualquier lugar dispuesta a dar un paso adelante, independientemente de las etiquetas externas o la descripción del puesto.