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Goldratt's Rules of Flow, de la Dra. Efrat Goldratt-Ashlag, es una continuación de las obras de Eli Goldratt, en particular The Goal y Critical Chain. El libro se presenta en un estilo socrático y está diseñado para ofrecer consejos prácticos sobre cómo mejorar el flujo en diversos entornos de proyecto. Los lectores lo elogian por ser una lectura rápida y atractiva que entrelaza la narración de historias con valiosas reflexiones sobre los principios de la gestión de proyectos, en particular la Teoría de las Restricciones (TOC). Proporciona conceptos de TOC tanto conocidos como menos conocidos, lo que la hace beneficiosa para profesionales de diversos sectores.
Ventajas:⬤ Lectura rápida y atractiva, que permite una fácil comprensión de los conceptos.
⬤ Perspectivas prácticas aplicables a una amplia gama de disciplinas, mejorando la gestión y el flujo de los proyectos.
⬤ Incorpora conceptos de TOC menos conocidos que son valiosos para los profesionales.
⬤ Encaja bien con otras obras de Eli Goldratt, lo que lo convierte en una adición coherente a su legado educativo.
⬤ El formato de narración positiva hace que el aprendizaje sea ameno.
⬤ Gran adaptabilidad a diferentes sectores como el software, la fabricación y la construcción.
⬤ Algunos lectores opinaron que ciertas reglas podrían no ser aplicables a todas las industrias.
⬤ Se sugirió incluir más aplicaciones prácticas o instrucciones para entornos multiproyecto.
⬤ Algunos lectores esperaban un debate más centrado en la fabricación en lugar del enfoque académico adoptado en algunas partes del libro.
(basado en 44 opiniones de lectores)
Goldratt's Rules of Flow
Marc Wilson no se rinde. Está decidido a dar la vuelta a la empresa familiar en apuros y mantenerla, a pesar de la decisión de su padre de venderla. El problema es que cada vez se retrasan más en los proyectos y sus clientes ya no lo toleran. Marc está buscando una solución por todas partes, cuando en una de sus clases de MBA se encuentra con un enfoque único que considera las operaciones en términos de flujo.
El concepto de flujo es sencillo. Es fácil visualizar el flujo de proyectos que pasan por el sistema y entender que si algo obstruye el flujo, los proyectos se acumulan; el plazo de entrega se alarga y, como resultado, la fiabilidad de las fechas de entrega se resiente. Lo que no es tan fácil es descubrir los obstáculos concretos que obstruyen el flujo y averiguar cómo eliminarlos. Goldratt's Rules of Flow es el libro que el gran Eli Goldratt, autor de The Goal, quería escribir sobre sus posteriores desarrollos en el campo de la gestión de proyectos. Como falleció antes de lograrlo, su hija, Efrat Goldratt, brillante autora por derecho propio, recogió el testigo.
Tanto si es usted directivo de ingeniería, informática, servicios o ventas, este libro le ayudará a conseguir una previsibilidad mucho mayor y a mejorar notablemente sus entregas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)