Las reglas del flujo de Goldratt

Opiniones de los lectores

Las reglas del flujo de Goldratt es una lectura muy recomendable, rápida y atractiva que se basa en los principios de la Teoría de las Restricciones (TOC). Ofrece consejos prácticos para la gestión de proyectos y operaciones en diversos sectores, haciendo hincapié en la importancia del flujo y la eficiencia. El libro está escrito en un estilo socrático que recuerda a su predecesor, 'The Goal', y se considera una adición esencial al Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

⬤ De lectura rápida y amena, sólo se tarda unas horas en terminarlo.
⬤ Ofrece consejos prácticos aplicables a diversas disciplinas profesionales, especialmente en la gestión de proyectos.
⬤ Utiliza un estilo de escritura socrático que atrae al lector y fomenta el pensamiento crítico.
⬤ Contiene una mezcla de conocimientos TOC conocidos y menos conocidos, lo que ayuda a mejorar la fluidez y reducir los plazos.
⬤ Comentarios positivos tanto de profesionales como de principiantes en la gestión de proyectos, y muchos expresaron su deseo de leerlo varias veces.

⬤ Algunos lectores consideraron que no todas las reglas se aplican a sus sectores específicos.
⬤ Es posible que el libro simplifique en exceso ciertas complejidades presentes en diversos entornos de proyectos y no ofrezca soluciones en profundidad para todos los casos.
⬤ Algunos lectores mencionaron que algunos conceptos, aunque perspicaces, ya resultaban familiares a quienes conocían bien la TOC.

(basado en 44 opiniones de lectores)

Título original:

Goldratt's Rules of Flow

Contenido del libro:

Marc Wilson no se rinde. Está decidido a dar la vuelta a la empresa familiar en apuros y mantenerla, a pesar de la decisión de su padre de venderla. El problema es que cada vez se retrasan más en los proyectos y sus clientes ya no lo toleran. Marc está buscando una solución por todas partes, cuando en una de sus clases de MBA se encuentra con un enfoque único que considera las operaciones en términos de flujo.

El concepto de flujo es sencillo. Es fácil visualizar el flujo de proyectos que pasan por el sistema y entender que si algo obstruye el flujo, los proyectos se acumulan; el plazo de entrega se alarga y, como resultado, la fiabilidad de las fechas de entrega se resiente. Lo que no es tan fácil es descubrir los obstáculos concretos que obstruyen el flujo y averiguar cómo eliminarlos. Goldratt's Rules of Flow es el libro que el gran Eli Goldratt, autor de The Goal, quería escribir sobre sus posteriores desarrollos en el campo de la gestión de proyectos. Como falleció antes de lograrlo, su hija, Efrat Goldratt, brillante autora por derecho propio, recogió el testigo.

Tanto si es usted directivo de ingeniería, informática, servicios o ventas, este libro le ayudará a conseguir una previsibilidad mucho mayor y a mejorar notablemente sus entregas.